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千东商城:供应商、商品甄选模式引领时代 为用户打造理想品质生活

作者:高阳林 2020年07月15日 企业新闻

2019年,我国GDP达到99万亿元,最终消费支出开始代替资本形成总额成为我国GDP增长的主要动力。经济的发展促进着城镇化率和国民人均可支配收入的不断提升,朝着全面建成小康社会的奋斗目标不断前进。

随着收入水平的不断提升,人们对所购买商品的质量要求也越来越高,如何花相对少的钱买到高质量的产品成为人们当下购物首要考量的标准。

在此背景下,作为一站式精选购物平台的千东商城,始终遵循严格的商品甄选原则,所售商品均有多维度的准入流程,为保障入库商品的品质优秀且价格合理,通过价格审查、类别管理、功能审核、质量评分等机制,在线上、线下全方位地对预上架商城进行考核对比,确认该商品在线上各大电商品牌旗舰店、线下品牌门店、大型商超在售,且有一定优良口碑,已被用户认可的商品才会在千东商城内上架,并按照相同或更低的价格出售,保障用户的消费权益与购物体验。

千东商城:供应商、商品甄选模式引领时代,为用户打造理想的品质生活

千东商城的价格策略是“双线同价,全网比价”模式,这意味着,同一地区、同一商品库存物流辐射区域,千东商城内所售商品与在线上各大电商品牌旗舰店、线下品牌门店、大型商超已在售商品同价,把店面和互联网相互打通。从商品到价格、到服务,千东商城均为消费者提供一个综合性的有竞争力的选择,目的就是击穿全网的价格泡沫。

除品质和价格优势之外,千东商城供应链系统也为商品的品质和服务提供了强有力保障。

在商品入驻之前,千东商城会通过成熟的供应链审查与准入制度,充分保障商品质量安全,做到100%正品。供应商甄选、供应商样品审核、定价跟踪、库存控制、售后服务等都是千东商城商品寻源的必要步骤,所有合作的生产厂家与供应商经过层层筛选,并严格要求入驻商户提供商品检测报告及全套的经营与生产资质。

同时,千东商城对已入库供应商也有着完善的考核与管理标准,通过品牌供应管理、供应服务评级、客户投诉统计、年度供应考评、项目供应甄选等健全的考核制度,为用户提供优质的售后保障。

除此之外,千东商城对供应链管理采取全息化模式,实现配送中心、供应商、运输体系等全面有效的连接。再加上商品筛选、包装、分拣等环节高度现代化的机械操作,提质增效更加明显。同时,在商品销售的任何环节,商品的经营状况都能被即时掌握,这就便于千东商城对库存商品的动态管理,使商品的存储量时刻保持在一个合理的水平,减少不必要的库存积压,节约成本。

通过对供应链全流程管理,千东商城严控合理价格,保障商品质量与配套服务,延续爆品思维,为互联网用户精准提供高品质、高性价比的生活消费类商品,充分满足了用户的品质生活购物需求。

未来,千东商城将继续做好品质电商的匠心和创新,以匠心打磨产品,严格供应商、商品甄选规则,用创新去满足不断发展和变化的用户需求,为用户创造高性价比的品质生活,进而拉进互联网平台与用户之间的距离。