斗山机械工程中国区销售与市场初级副总裁蒋岚表示，工程机械行业如今的产能大大超越实践所需，行业内的库存不只是零件消费厂家的库存，也包括供给商和关键零部件的库存，而这些库存制约了工程机械行业的回归。库存似乎成了制约行业开展的瓶颈，在市场还没复苏之前，遭遇库存过量对企业来说，无疑是雪上加霜，但值得沉思的是，这让人闻风丧胆的库存真的有那么恐惧么?遭遇库存过量，企业又该如何开展呢?

1、工程机械行业：过量库存不可缺

《喜忧参半说工程机械之去产能去库存》、《去库存化或将进入序幕工程机械无望转暖》、《钢铁行业:库存上升过快恐对节后钢价走势带来压力》……看到这些标题，先不论它的详细内容说的是什么，但可以从中看出一点，呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。企业普通都会保证一定的库存，而库存的多少也会影响一个企业甚至一个行业的开展。那么所谓的库存究竟是何方神圣?

其实不同的企业对库存都有本人的了解，但通常来讲，库存作为企业消费和销售的物资保证效劳环节，在企业的运营中占有重要位置。可以说普通企业都会持有一定的库存，这样有助于保证消费正常、延续、波动停止，也有助于保质、保量地满足客户需灾.维护企业名誉，稳固市场的占有率。而在工程机械行业中，库存更是往常，经过一定的管理坚持适宜的库存量，有利于企业的临时开展，但在理想生活中，企业往往由于库存过高而带来成绩。

2、工程机械市场：库存须谨防量变

假如控制库存不力，有能够招致库存的过剩或缺乏：库存缺乏将错过送货、得到销售额、使顾客不满、发生消费力瓶颈等；而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源假如用在别处会发生更大的效益。而理想生活中，普通的企业库存管理中都普遍存在着库存量过高以及整个供给链中需求变异缩小的成绩。再加上企业之间的信息不对称，互相短少信息交流和共享，企业无法真正掌握下游的真正需求和下游的供货才能，只好自行多储货物，同时，供给链上无法完成存货互通有无和转运调拨，只能各自持有高额库存。简而言之，由于不理解理想而自觉的添加库存，将给企业带来开展的压力。

而在工程机械行业内，市场曾经低迷了近24个月，在这些日子里，企业一边担忧企业的扩张开展，一边又等待着行业的立马复苏。虽然对行业的预测有一定的悲观性，但在接上去的日子里，谁也不能精确的预估接上去的情势，行业内存在的的产量过剩、库存过量的成绩，只能靠现有的市场去消化。一些行业专家估计“工程机械行业库存量偏大的现状可继续6-7个月。”谁也不晓得这几个月外面，市场会如何开展。在工程机械行业内，虽然“要警觉产能过剩”的呼声很高，但在实践消费中，企业又因着一些幸运心思，持续添加库存，在没有遭遇行业的开展之时，会严重影响着企业的开展。因而，企业在接上去的开展进程中，一定在处理库存过剩的成绩，并避免库存过量成绩的进一步好转。

3、工程机械开展：库存管理成必需

不可否认的是，工程机械行业内都存在着一定的库存过量成绩，而且也影响了企业的开展。关于企业来说，假如想处理库存过量的成绩，可以参考以下办法：关注行业信息的开展，政策、行情、市场都会外行业信息内有所表现，不关注行业开展的企业是自觉的，只要明晰的理解行业内的变化，才干作出愈加明智的举动；增强企业之间的交流，企业的上下游更应该增强交流，只要清楚的理解如今的市场行情，企业之间的市场才干保证决策的正确性；参与行业展会的互动，国际外有很多的展会，如今的展会不只是一个展现、销售的时机，也是一个理解市场的时机，在展会上，你能从更多的同行中理解市场的静态；需适当采取促销手腕，关于企业来说，可以在保证利润的根底上停止一定的促销，但要避免促销变成拙劣的价钱战。

库存管理是一个企业开展的必需，而下面的措施也显得远水救不了近火，因而在当前的开展中，企业一定要留意满足以下库存：为满足日常消费运营需求而保有的库存，为了避免不确定要素的发作(如供货工夫延迟、库存水耗费速度豁然放慢等)而设置的库存，用于调理需求与供给的不平衡、消费速度与供给的不平衡以及各个消费阶段产出的不平衡而设置的库存。但保证这些库存的同时，也要避免消费的过量。库存关系着企业的开展，过多过少都将制约企业的临时开展。对工程机械行业来说，更应该外行业复苏之前，处理少量的库存成绩。