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上海宝钢设备查验无限公司宝钢机器厂简介

作者:陈楠远 2018年03月13日 国内新闻

上海宝钢设备检修无限公司宝钢机械厂简介
 
2004年07月22日 17:41 新浪科技  
 

  行业:机械设备制造,规模:中型企业,所在地:上海市宝山区

  公司简介:

  宝钢机械厂于1999年由宝钢上海机械加工厂改制而成,工厂固定资产原值4.4亿元人民币,职工420余人,2003年销售支出3.6亿元。工厂下设机加、铆焊、外表工程技术中心、  

 

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拆卸等四个车间和运营、消费、技术质量、设备、管理创新、测绘等八个职能部门,拥有包括国外引进具有世界先进程度的JP8000、JP5000超音速喷涂设备,等离子喷涂、电弧喷涂设备以及数控镗铣床、加工中心、数控龙门铣和结晶器铜板电镀消费线、自动堆焊设备等600多台(组)各类设备。

  宝钢机械厂是宝钢集团设备维修与备件制造中心,工厂中心技术特点鲜明、主导产品规模开展、效劳用户疾速高效。以喷涂堆焊辊、结晶器、高精度轴承座、连铸设备备件、钢带卷曲取机及滚筒法钢渣处置设备为中心的六大类主导产品,和以电镀、喷涂、堆焊为代表的外表技术、精细加工技术、在线加工修复技术三大类中心技术,已处于国际抢先、国际先进程度 。

  工厂已经过ISO14001环境管理体系认证和ISO9001:2000质量体系认证。 遵照以用户需求为导向、以用户称心为目的的运营方针,以遵守信誉、一流的质量、全生命期效劳和优良的功能价钱比,竭诚为国际外钢铁企业用户提供冶金设备、备件及相关技术效劳。

  企业信息化建立与使用状况简介:

  宝钢机械厂信息化建立坚持统筹规划、一致规范、结合建立,互联互通、资源共享的指点方针,在“坚持统筹规划、协调开展坚持需求拉动坚持以点带面、逐渐推行坚持产用结合、自主开展坚持以制度标准、增强管理”的准绳下,紧紧围绕工厂的消费运营目的和工厂的总体规划,抓住对消费运营有影响的关键性使用工程建立,从而推进工厂的构造调整和流程优化重组。

  宝钢机械厂信息化建立阅历了5年的开展,先后在硬件、网络和使用零碎等各方面分批建成了具有宝钢机械厂特征的信息化零碎工程。次要使用包括工厂管理信息零碎、算机辅佐设计/工艺/制造/技术管理零碎、办公自动化零碎、工厂门户网站等企业互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。文明管理零碎,具有较好的抢先性和示范性:

  1、团圆制造业基于工序级的精益消费管理

  宝钢机械厂消费形式是以多种类、小批量,订单消费、方案消费与应急抢修相交织的复杂消费形式。为此对制定了以产品消费工序为规范的企业数据规划和流程设计方案。技术设计数据、消费方案数据、消费作业数据、运营报价数据、本钱核算数据都依照订单产品零部件工序的构造停止组织,以工序设计为龙头,树立了订单和作业指令的映射,依照工序设计、消费方案、消费作业、成品销售重新结构企业的主流程。理论证明这种模型为团圆制造业基于工序级的精益消费运作管理提供了无效的处理途径。

  2、产品知识管理与技术创新平台的建立

  宝钢机械厂为了培育企业的中心技术,构建了企业的产品知识管理与技术创新平台。该零碎包括计算机辅佐设计、计算机辅佐工艺、计算机辅佐制造、产品知识管理等外容。经过CADCAPPCAMPDMPKM零碎的施行,无效地将企业产品设计、制造、运转维护的相关知识组织起来,并且提供了知识重用和获取工具,采用数据发掘的技术无效地支持企业中心技术的发生和创新。

  3、技术与管理的数据集成

  冶金机械设备与备件制造所具有的团圆性和复杂性,使得技术管理在整个消费作业中占有重要的位置。每一次消费活动的反复率低,产品不固定,这就要求每一次消费都以技术设计为根底。在这种状况下,技术零碎发生的物料BOM表,连同工艺工时BOM表,项目构造树经过接口上传到管理信息零碎,作为管理零碎中工厂工序控制、物料领用控制、本钱剖析的规范,构成了技术消费作业技术和技术物资预备技术的两条闭环控制。无机地完成了技术零碎和管理零碎的一致。

  4、物料管理零碎

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  在未运用信息化零碎之前,技术人员需求花很长工夫理解仓库库存状况来决议运用什么资料,而此时仓库管理人员并不晓得有多少推销方案在处置和什么时分到货,推销员也无法随时晓得库存状况。针对这种状况,宝钢机械厂将实践库存、推销方案、推销在途、估计划四种信息经过管理信息零碎集合起来。完成了对典型物料实行按需配送,大大增加库存糜费,完成物料需求管理的精益化。

  5、使用条形码停止工具管理

  工具是一类比拟特殊的物资,传统方式下,关于工具库中工具的借出状况、库存状况、出借状况等,均需求停止细心的清点后才干晓得。宝钢机械厂的条形码管理零碎,每位员工有独一身份辨认号,每种工具有独一的编号,在零碎支持下,随时可理解工具借用的形态、团体借用形态、库存形态。