【慧聪机械工业网】当然，这些与磨料磨具行业的不成熟和商人逐利的本性不有关系。

在这里，行业局部有志之士不止一次向本刊反映行业中存在的成绩，是为了寻觅希望所在，防止让本人和行业后起之秀堕入“行业没有前景”一类虚无的地步和失望的心情中。

那么怎样办？

“礼失而求诸野”，这个道理在明天依然无效，合理的开展方式需求向置身在市场一线搏杀的企业主去寻觅，而相当局部有责任感和危机认识的企业主也在四处呼吁，并借助本刊提出改变行业窘境的团体意见，总结出来如下：

1）发扬协会组织和有实力的企业的影响力，改观政府对磨料磨具产业的看法，最大限制地放宽（解除）政策对行业企业的限制；

2）倡议并在物力上支持企业组成以开发高端产品为主、改进以后产质量量为辅的专业研发部门；

3）延聘专业管理人员停止本质性管理，把企业的抽象、声誉、诚信、效益作为一笔财富，相对不会向市场投放次品；

4）由第三方控制产品原资料，确保原资料的质互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。量和功能，并由产业链上的协会组织协调波动原资料的价钱；

5）外行业成立市场控制部门，控制价钱及流通本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 产品，避免市场争抢及价钱战的呈现；

6）有实力的企业实施年底分红，对技术人员，中高层人员给于一定的股份，坚持他们对公司的决心，而不是马马虎虎让竞争对手挖走。

走出困局是一个大工程，能否一步步地迈出，需求国度给予政策的支持，也需求行业协会组织和企业自身有万众一心的决计和勇气，也需求智。“危机”是“风险”与“转机”并存，风险之后或许是往更蹩脚的深渊，或许就是山穷水尽的转机，假如想要后者，客观来讲，行业中的每一位战士都应该有所举动了，时分不早了！