从产品到战略，融创“桃源”被赋予更丰厚的外延，也承载了融创上海区域再次自我打破的雄心。3月21日，融创中国上海区域2018“大有桃源”品牌发布会上，融创潜行5年的“桃源+”战略正式亮相，一个美妙生活整合效劳商的幅员正冉冉翻开。

融创中国执行董事、执行总裁兼上海区域集团总裁田强表示，融创上海区域将以桃源产品为原点，搭建链接文旅、商业、产业、安康、养老乃至更多维度的“桃源生态”，让每一座城市都生长出桃源，以及桃源所开启的充溢有限能够的美妙生活图景。

5年构筑“桃花源”全产业链

继续输入顶级中式产品力

从2003年苏州桃花源出现以来，融创曾经有6个桃源产品，其中3个桃花源3个桃源小镇。

关于融创来说，这是一个承载自豪的产品系列：桃源产品承载着融创对中国寓居肉体的了解，也传承着中国修建极致工艺的巅峰技艺，当然也是中国文明千年审美兴趣与古代科技享用的完满交融。

桃花源的降生源于最复杂的初心：家，应该是最美妙最地道的肉体归属、心灵居所。正是这种对复杂初心的坚持，桃花源发明了一个又一个逾越等待的惊喜

苏州桃花源示范区做到了冷艳，晋级版的交付区则让人更冷艳；南京桃花源则引自然山水入园，不只打造了市场顶尖的中式合院产品，更营建了一处有生命力的、无情绪的、有故事的居所；上海桃花源在手法使用和营建工艺方面更为细致成熟，8个中心景观组团262座私家庭院，运用了太湖石达10000吨，可谓当代造园之最。

从桃花源到桃源小镇，则是融创对更多人桃源梦的理论：基于桃花源的产品经历，融创寻觅景色优美资源优越的地域，营建一个更抓紧的、更闲适的、更朴素的、更拥抱自然的寓居环境。每一座桃源小镇，都是生长在自然之中的体验居所，从桃源小镇往外看，自然美景可以说是没有穷尽，自然的美妙浸透于生活的每一个细节每一个场景。

更重要的是，融创上海曾经具有了打造“桃花源”这一中式最顶端产品的体系才能，这种体系才能并非复杂意义上的“复制与量产”，而是无独有偶的“桃花源”全产业链的构成与深化，从团队培育的中式训练营，到首 个行业内的中式研发小组，从融创首 个产品研发基地，到业内齐备的建造体系，让每座桃花源都会成为城市的经典名著。“我们可以自豪地说，桃花源的产品体系化，是融创无独有偶足的才能！”融创中国上海区域公司产品中心总经理王爽表示。

聚焦“城市更新、消费晋级、产能退化”

“桃源+”战略开启美妙生活幅员

关于融创来说，桃源产品的极致体验只是其“美妙生活”幅员的一局部。

“房地产的下半场就是美妙生活”，融创中国董事长孙宏斌眼里的美妙生活包括了好房子，但不只仅是好房子，还要有文明、文娱、旅游、体育、休闲这些玩的产品，也要有好的教育、好的安康、好的养老。2017年7月，融创中国一举收买万达旗下13个文旅项目，成为了中国文明旅游物业最大的持有者之一。在孙宏斌看来，与经历成熟的万达文旅协作，手持2000多亿元文明旅游的资产，无疑为房地产的下半场收场布了一个好局。

“桃源+”战略无疑是融创对“下半场”的更深化理论。在发布会上，融创中国上海区域集团总裁田强表示，“桃源+”战略中归结了三大中心：城市更新、消费晋级、产能退化。完满的产品推进城市更具内生力的开展，促进城市新一轮更新；聚焦消费晋级，打造更具吸引力的美妙生活目的地；以桃源赋能产业开展，推进跨界产业整合与产能退化。

站在战略高度，融创对“桃源”的肉体属性与理论方向都有了全新的阐释。假如说“桃源”是一个产品系，是一个融创中国的顶级产互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。品IP,那么“桃源+”就是一个关于美妙人居生活的企业顶层战略设计。关于融创来说，这样一个战略早已逾越了地产自身。

从产品到战略，“桃源+”沉淀了融创上海公司5年潜行的智慧，也承载着融创上海将来战略开展的等待。正如发布会上所泄漏的，融创希望这样一个开放、容纳、跨范畴跨区域的战略成为融创下一步大飞跃的契机，一个有关美妙生活的更庞大幅员曾经开启。