《财经》记者独家得悉，此次收买一个重要推手是阿里。收买百度外卖的钱也是由阿里方面给的。这笔钱算做是饿了么的G1轮融资，金额为10亿美元，其中2亿美元用来领取收买百度外卖的现金局部

　　2017年8月24日上午十点三非常，百度外卖将召开外部会议，饿了么开创人兼CEO张旭豪率领几名高管一同参与。一位百度集团人士称，本次会议是饿了么高层与百度外卖员工的见面会，将会宣布百度外卖、饿了么的兼并事宜。与此同时，一封从周一就开端酝酿的外部信也会在昔日收回。

　　一位百度外卖相关人士说，阿里提供此次收买的融资支持，百度外卖暂时独立运营，高层及公司架构不变。

　　先后与美团、顺丰会谈未果后，百度外卖的新买家饿了么在最近一个月逐渐浮出水面，单方已于近日签署协议。这意味着百度外卖寻觅买家一年后终于有了却果，外卖市场也由此进入双强争霸新格式。

　　2017年8月21日，《财经》记者独家披露了百度外卖的买卖细节：百度外卖以5亿美元出售，百度打包流量入口资源给饿了么，作价3亿美元，因而总共收买价钱是8亿美元。这8亿美元中2亿美元为现金，饿了么增发股份3亿美元，买卖完成后百度占饿了么股份5%，剩余3亿美元锁活期五年。此外，百度外卖品牌保存18个月给饿了么运用。

　　在这次买卖中，买卖单方都有明白的诉求。关于百度来说，出手更多是为了战略聚焦和"瘦身"；关于饿了么来说，收买是看中百度外卖的市场份额，以及其所占据的白领细分市场。两者整合后，会起到1+1大于2还是小于2的效果，且对外卖市场格式影响有多大，将是下一阶段重点。

　　据《财经》记者理解，此次收买阿里是重要推手之一，在饿了么收买百度外卖完成后，阿里将进一步推进饿了么、百度外卖以及口碑的交融。"阿里做好了打耐久战的预备。"一位与百度、美团、饿了么三家公司都有深度接触的业内人士称，外表来看，这次是饿了么收买百度外卖，但本质是阿里与美团战事晋级。

　　百度的意图 

　　"基于新的公司全体战略方向，O2O该剥离的剥离，该整合的整合。"互联网剖析人士、前福布斯中文版副主编尹生这样描述百度O2O业务所面临的调整。

　　从去年下半年开端，百度集团明白AI为次要开展重心后，集团对分支业务停止了重新的梳理，包括O2O。其中，百度糯米划归大搜体系，与百度搜索做整合；百度外卖不断在寻觅买家。

　　主导百度外卖出售的是百度投资并购部门，该部门由马东敏（Melissa Ma）担任。她在2017年终与百度集团总裁、COO陆奇同期空降百度，两人的到来减速了百度外部业务的梳理和整合。

　　百度外卖在市面上寻觅过多个买家，其中为人熟知的一个是顺丰。顺丰不断在外卖配送上表现积极，在嘿客失败、顺丰优选不算成功的背景下，仍然希望借O2O弯道超车。2017年2月24日，顺丰控股在深交所完成上市后，顺丰投资百度外卖的志愿分明增强。

　　据《财经》记者事先理解，百度外卖和顺丰依照融资停止会谈，顺丰拟以2亿美元入股百度外卖，此外还包括和百度集团的一揽子协议。但彼时百度坚持其最近一次融资估值24亿美元的价钱，加之"一揽子协议"未果，大约在两个月之间这场会谈告吹。尔后，百度外卖开端与饿了么接洽，并最终达成协议。

　　华兴资本也曾撮合将百度外卖卖给美团点评。但一位接近买卖的人士对《财经》记者表示，美团点评以为百度外卖在全国市场所占份额较小，单方兼并价值不大。"除非价钱足够低，否则呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。不会思索。"

　　美团点评副总裁兼外卖和配送事业部总经理王莆中在承受《财经》记者采访时称，

　　美团点评外部以为，百度集团更像是处置资产，而不是寻求战略协作。"我们对这种方式，并没有那么有兴味。"

　　一位行业资深人士说，百度外卖和美团外卖的业务重合度很高。除了价钱要素，单方没有谈成的缘由还在于，关于美团外卖而言，独自收买百度外卖的意义很小，而百度也未提供有吸引力的资产和美团深度协作。

　　饿了么的意图 

　　多位接近饿了么的人士通知《财经》记者，饿了么看中百度外卖的市场份额和高端市场--后者正是饿了么所短少的。

　　这次收买对外卖市场格式的直接影响，参照不同市场份额存在不同版本的说法。据比达征询2017年Q1外卖市场报告，饿了么市场份额36.5%，美团外卖33%，百度外卖17.3%--饿了么官方认可该数据。

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　　而根据美团官方所认可的版本--TrustData在2017年5月发布的报告，美团外卖、饿了么、百度外卖的月度掩盖率辨别是1.23%、0.97%和0.20%。据美团称，美团外卖的市场份额60%上下，饿了么是36%，百度外卖从去年的17%-18%下降到如今的4%-5%。

　　若根据饿了么方面数据，兼并完成后饿了么+百度外卖市场份额直接超越50%；若根据美团方面数据，兼并对市场格式影响不大。

　　尹生对《财经》记者表示，百度外卖的用户体验不错，专注白领细分市场，但进入群众市场压力较大；而饿了么流量大，是一个综合性的入口。两者结合既可以丰厚饿了么的效劳，又可以让百度外卖专注差别化。"关键要看兼并的初衷是瞄准百度外卖的细分市场、进而丰厚其战略，还是仅仅为了消灭百度外卖这个对手。"他以为前者无机会让1+1的效应大于2，后者能够会使1+1小于2。

　　"他们要是整合得好的话，饿了么有能够借机夯实本人细分市场的壁垒，同时又能在群众市场持续和美团坚持胶着的形态，这样有能够会渐渐改动它的本钱支出构造，做出盈利趋向。"尹生说。

　　但多位业内人士承受《财经》采访时称，他们以为此次整合难度较大。

　　一位O2O多年的从业者称，难点之一在于协作同伴。在异样一个城市，百度外卖用代理商，饿了么是直营，这些代理商何去何从，他们需求给出处理方案。顺丰就是百度外卖的重要协作同伴，单方在北京、上海、广州、深圳、杭州等十几个城市有配送业务协作。"在饿了么收买百度外卖之后，顺丰、百度和阿里之间的关系就会变得奇妙。"上述从业者说。

　　上述行业资深人士以为，饿了么只能运用百度外卖品牌18个月，这意味着尔后百度外卖的品牌需求转换成饿了么，如何让消费者去了解品牌的转换也是一个应战。此外，单方此前给予的用户权益（包括会员）、和商户签约的条款、免费的价钱、补贴等也都不一样，如何整合，这些都是要踩的坑。

　　"最重回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。要的还是组织构造的调整，人员会有冗余。"上述O2O从业者说。据前述百度集团人士称，百度外卖的员工会平移，不会呈现太大动摇。

　　一位接近百度外卖的人士说，如今百度外卖一切的人都在等候员工安顿的阐明，除了最高层外部还没有人晓得后果。

　　阿里的角色 

　　《财经》记者理解到，这次收买阿里全程参与，收买百度外卖的钱也是由阿里方面给的。这笔钱算做是饿了么的G1轮融资，金额为10亿美元，其中2亿美元用来领取收买百度外卖的现金局部。

　　阿里系曾两次入股饿了么。第一次是在2016年4月，阿里和蚂蚁金服合计以12.5亿美元成为饿了么的第一大股东，为饿了么F轮融资；尔后是2017年4月，阿里以4亿美元投资饿了么，为饿了么G轮融资。

　　《财经》记者得悉，加上此次投资的10亿美元，阿里占饿了么股份的37%，与之绝对的是张旭豪团体股份在5%以下，开创团队股份在8%左右。

　　百度外卖相关人士通知《财经》记者，业内存在一种说法，百度外卖交割完成后，之后在阿里外部对饿了么、百度外卖和口碑三者停止整合，片面狙击美团。《财经》记者向饿了么开创人张旭豪求证上述说法，张旭豪表示"不能够"。

　　一位接近阿里的人士称，这个选择有一定的合感性，由于大餐饮、大物流和新批发应该有更好的整合关系，而如今阿里外部还是分散的--口碑、盒马生鲜、菜鸟物流、饿了么、点我达。"它在股权下面就是割裂的，很难构成真正的合力。整合也是必定的，只是看他们的气魄有多大，是不是尽快做调整。"

　　王莆中以为，三者整合的能够性存在。"美团外卖和团购有协同优势，阿里有能够把饿了么跟口碑合在一同，否则饿了么是无法跟美团外卖抗衡的。"他说。

　　在他看来，外卖不只仅是外卖，外卖的和平分为三个阶段：第一阶段是把外卖业务跑通，验证商业形式，这一阶段在2013年到2016年完成；第二阶段是把生意变成生活方式，整合餐饮、鲜花、水果、蛋糕、生鲜等，这是近两到三年的义务；而第三阶段是塑造整个产业。"对用户来讲，他看到的是外卖，实践上他享用到的是整个美团面前对产业塑造的才能。"

　　前述业内资深人士称，不扫除这次买卖是饿了么主动应对美团的行为，但假如买卖完成，接着和口碑整合，阐明阿里做好了耐久战的预备。据《财经》记者理解，饿了么目前每月烧钱大约在1亿美元上下。

　　上述传言尚未失掉官方证明，但可以确定的是，当百度外卖交割整合完成，阿里与美团的战事将迎来片面晋级。