面对不时崛起的超快时髦和电商的冲击，快时髦品牌如今显得越来越主动。

据瑞典快时髦巨头H&M集团(HM-B.STO)昨日发布的第一财季报告显示，在截至2月28日的三个月内，集团利润同比下跌44％至10.7亿瑞典克朗，约合人民币10.4亿元，去年同期为24.6亿瑞典克朗，净销售额则同比下跌1.7％至461.2亿瑞典克朗，约合人民币352亿元，毛利润较去年同期的52.1％下滑至49.9％。

创建于1947年的H&M不断以来被业界视为快时髦品牌鼻祖，和国际快时髦品牌的商业形式相似，H&M也开发了6个品牌包括COS、&Other Stories、Monki、H&M Home等来满足不同消费者的需求。去年，H&M在伦敦发布了全新品牌ARKET。

图为H&M集团第一财季详细数据

图为H&M集团第一财季详细数据

在H&M集团表现最好的十个地域中，H&M集团最大的两个市场即德国和美国地域的销售额辨别下跌3％和11％至81.33亿瑞典克朗和60.32亿瑞典克朗，外乡市场瑞典的销售额也录得5％的跌幅至22.49亿瑞典克朗。

值得关注的是，期内集团的销售额在近年来增长最快的中国市场，也录得7％的下跌至25.71亿瑞典克朗，约合17.18亿人民币。去年全年H&M在中国的销售额超越88亿元人民币。

关于第一财季的业绩表现，集团首席执行官Karl-Johan Persson坦承，全球时髦批发行业的转型仍在持续，往年关于H&M而言是过渡阶段，将面临愈加困难的应战。关于利润的暴跌与毛利率的下滑，他表示次要受第四季度销售表现疲软招致品牌在第一财季需求经过促销来增加库存的负面影响，此外过于冰冷的天气也令局部春季新品畅销。

不过，虽然集团业绩开端走下坡路，但Karl-Johan Persson对其正在施行的转型战略表示十分有决心，据悉，Karl-Johan Persson将辨别从丰厚品牌组合、优化线上线下业务机构以及数字化三个方向着手，对H&M集团业务停止全渠道批发改造。

Karl-Johan PeAI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。rsson在财报中泄漏，往年将推出新概念品牌/Nyden以及大型折扣电商平台Afound，为消费者提供更多选择，从而让其品牌矩阵具有可继续性的生命力。

在实体店方面，H&M集团会持续对旗上品牌的门店网络停止优化与创新，并会推出新的概念店以提升消费者在实体店中的购物体验。

截至报告期末，H&M在全球共有4743家门店，在过来三个月中净添加了4家门店。

受线下实体批发的继续低迷影响，H&M于3月21日高调入驻开设旗舰店，并约请中国重生代明星王源出任品牌中国区重生抽象代言人。同时，H&M还约请超模何穗与时髦博主黎贝卡以及Fil小白等流量明星和博主一同站台。

图为H&M中国区重生抽象代言人王源

据天猫服饰相关担任人泄漏，他们早在5年前就开端不时和H&M集团停止接洽，终于在2年前把集团旗下的少女品牌Monki引进天猫。显然，Monki在天猫旗舰店的业绩表现给H&M喂了一颗定心丸。H&M中国区总经理Magnus Olsson表示，面对天猫近年来的成功崛起，H&M入驻天猫是品牌可继续开展中的重要一步。

除H&M和H&M Home外，协作单方还将讨论更多新批发协作的能够性。这也意味着，单方协作的想象空间宏大，除了H&M著名的跨界协作款外，将来门店和天猫的片面打通或也将提上日程。

至此，H&M、Zara和优衣库三大快时髦巨头已齐聚天猫。

不过有业界人士以为，相比竞争对手Zara和优衣库，H&M在电商方面的认识还是绝对落后，在Zara入驻天猫的2014年，H&M才刚刚推出本人的电商平台，而优衣库早在2009年就与阿里巴巴达成了协作协议入驻天猫。

图为H&M天猫旗舰店

据时髦头条网数据监测，H&M天猫旗舰店停业至今，粉丝量迅速增至120.6万，共售出4.65万件产品，而Zara和优衣库的天猫旗舰店目前粉丝数辨别为1253万和1252万，已是H&M的10倍。

此外，Zara母公司Inditex旗下一切品牌，包括Massimo Dutti、Oysho、Bershka等现已在天猫开设了旗舰店，而H&M集团目前只要H&M和Monki两个品牌入驻。

据悉，H&M于3月初在印度开设了电商业务，还方案于往年夏天把电商业务扩张至沙特阿拉伯、乌拉圭等新兴市场，截至往年底，H&M将在全球47个国度和地域提供在线购物效劳。

不过，有业内人士剖析指出，随着快时髦品牌纷繁拥抱电子商务和互联网，从正面反映出快时髦开端面临实体店铺饱和的严峻应战。不论是H&M、Zara还是优衣库，过于庞大的店铺网络招致利润率蒙受不时下滑的应战。

Peel Hunt批发剖析师Jonathan Stevenson在金融时报的报道中说，“要想像Boohoo等新兴电商做成这样，你就不能有实体店。”电商正以“有形”对立“无形”，要变得更快更轻盈，就需求摆脱实体店铺的大体量所带来的效率损耗，由于电商不需求保证每家店铺的库存储藏。

显然，H&M集团如今终于认识到电商的重要性，并寄予了厚望。

Karl-Johan Persson在2月举行的投资者大会上初次披露了电商数据，2017财年H&M的电商支出为290亿瑞典克朗，约合222亿元人民币，占总大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。支出的12.5％。

据Karl-Johan Persson估计，在入驻天猫和开设折扣电商平台Afound等措施的安慰下，集团以后财年的在线支出将至多录得25％的增长，2019至2022年在线业务复合增长率约为20％，五年后其在线支出将到达约750亿瑞典克朗。

H&M集团还在财报中泄漏，将来会进一步促进线上线下业务之间的无缝衔接，例如让交付方式愈加便捷灵敏、完善数字化使用顺序以及在实体门店中引入人工智能等新技术等，并将于往年开设三个新的高度自动化物流中心，同时经过与不同社交媒体协作，提升品牌在消费者中的曝光率。

财报发布后，H&M集团股价大跌6.09％至每股119.6瑞典克朗，目前市值约为1747亿瑞典克朗，约合人民币1336亿元。