从2005年开端到如今，中国所谓的生鲜电商形式，归结起来居然有五十种之多。这似乎有点不可思议。但是确的确实就有这么多。

　　本文做了一个梳理，万字长文，你怎样看!

一、推销式生鲜电商

　　所谓推销式生鲜电商，望文生义就是所售生鲜商品是经过(推销员、买手)推销取得的。

　　同时，推销式生鲜电商，除非你有单独的产品，或许能证明比商超的平安。否则，拼价钱、拼时效、拼新颖...成功的能够性根本是不存在的。

二、店商式生鲜电商

　　所谓店商式生鲜电商，就是用生鲜实体店的运营方式来做所谓的生鲜电商。

三、包装（炒作）式生鲜电商

　　所谓包装(炒作)式生鲜电商，是指经过包装(炒作)名人、名地、名资源，甚至包装(炒作)某一所售产品来取得营收增量的生鲜电商。

　　这类生鲜电商，一时辉煌所带来的，是群起的效仿、群起的资源抢夺，以及群起的资源众多(鱼目混珠、鱼龙混杂，以及原始品牌的粗制乱&ldquo造&rdquo、自觉开展)。等到顾客真实体验出来当前，降温也就在所难免。于是乎，下一炒作就再也激不起人们的兴味了。结局就是：不死不活。苟延残喘。这种靠包装(炒作)，玩情怀、玩励志、玩悲情...的方式做生鲜，能成功做大，岂不是把客户当傻子玩。

四、平台式生鲜电商

　　互联网的飞速开展，建个网站复杂至极。由此，各种电商平台众多，加上已有的电商平台。特别是有引流的大平台。就想把有生鲜资源的招到平台来运营(收效劳费。比方佣金、广告费、运费、代运营费&hellip.与完成买卖相关的各种效劳)。

五、舶来式生鲜电商

　　随着中国社会一大局部人的支出的进步，人们对跨境商品的需求越来越激烈(这一点从贸易增长不好看出)。而随着生活消费指数的不时加大，人们对跨境生鲜产品需求自然也在急剧增长。特别是国际农产品的不尽人意。舶来式生鲜电商(或综合附带)也就应运而生。

六、物流（快递）式生鲜电商

　　许多生鲜电商的行业入局者，由于物流(特别是快递)费用过高，以及野蛮装卸、延时送达等，而过火夸张物流(特别是快递)在生鲜电商运营中所起到的作用，而物流从业人员，凭仗对物流的理解或掌控，也想在生鲜电商这分一杯羹。因而，也就有了快递式生鲜电商。

　　这种生鲜电商，运营上与推销式电商没有任何区别，即便快递再快，也异样不能成功做大。由于，无论何种商品，顾客更关怀的还是产品，其次才是效劳，假如对产品不感兴味，顾客会由于你的效劳(一秒钟送到)而购置产品吗?

七、农场资源式生鲜电商

　　所谓农场资源式生鲜电商，就是具有农场资源或许树立农场资源的生鲜电商。这一方面是由于一些农业企业要出售消费的产品，而玩的互联网+，另一方面，是出于对推销式生鲜产品的征信力的不信任。妄图在源头上获得消费者的认同。

　　但是，中国社会诚信指数，在很多人眼里是简直为零的，加上许多大型企业地下扯谎，偷换概念、模糊概念。比方某企业的所谓无机牛奶，实践上基本就不是无机的(由于无机奶牛，产奶也是需求无机饲粮的，仅仅吃草产奶，亏他们想得出，而奶牛都是圈养的，再大的草场也是吃不到蚂蚱的)。因而，没有地下通明的源头信息。让人们毫无疑心的购置低价的生鲜产品，就算有八百个农场，也是行不通的(某企业几百亿投资，实体店都运营繁荣，还谈什么电商)。

八、冠&ldquo土&rdquo式生鲜电商

　　上世纪中叶，由于多种缘由形成的物质匮乏。许多生鲜产品人们一年也吃不到几次，加上副食品充足、主粮的缺乏量供给。那时的人们，吃什么都&ldquo香&rdquo。因而，传统的种养方式所消费的农产品。人们是无比思念。由此，农产品冠&ldquo土&rdquo而构成的生鲜电商就如雨后春笋冒了出来。什么散养(跑山、走地、树栖)、什么自然农法...总之与古代种养没有关系的，通通搬出来。应用人们的复古心思、甚至下认识，而低价叫卖。

　　但是，物质极大丰厚的明天，不要说绝大少数都在造假，就算完全依照上世纪的方式消费，人们再也找不到从前的觉得。因而，从疑心到回绝也就很自然了。

九、冠&ldquo鲜&rdquo式生鲜电商

　　生鲜电商的投资过热，许多食品类电商也就想沾点光。纷繁打出生鲜电商的旗帜，甚至也要来个生鲜全品类。特别是餐饮企业，也挂起了生鲜电商的牌子。

#p#分页随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。标题#e#

　　但是，生鲜与送餐之类毕竟是两个概念，这种同城的效劳，不过是快捷方便。与生鲜的长链怎可同日而语。以为冠个生鲜的名头，就成了生鲜电商，有点太想当然。而这种靠快(30分钟送达)卖效劳的方式，也叫什么生鲜电商吗?

十、特产式生鲜电商

　　由于我国农业历史悠久，构成了很多地域性名优特产。特别是封建时代的贡品等，很多人就想到借此来做生鲜。

　　但是，单一的种类、时节的限制，做大以致于成功，几乎是太难了。而且，土地的不能集中，运营权的不确定(瓜分殆尽)，加上鱼目混珠、假货众多等，都决议特产式生鲜电商走不远。生鲜电商靠特产，不比农民强多少。

十一、特征式生鲜电商

　　中国之版图辽阔，加上千百万农民的辛勤劳做，构成了很多优良的地域特征。生鲜人便盯上了那些特征农产品或许特征地域的农产品(其农产品并不共同)。

　　但是，特征农产品之收买，随着产品的热销，违约、坐地起价，也很难持久下去。所以，这种生鲜若是较大投入，很能够是为人作嫁，得失相当的。于是乎，有人就在源头开端了掌控。但是，单一产品，产量之无限，造假就在所难免，不晓得辽宁大米很多都运去了黑龙江五常?这种生鲜电商，是很难做大的(信任树立不结实)。

十二、单品式生鲜电商

　　褚橙的成功，许多人以为单品可以突出重围。于是乎，有人便希望一个一个去做单品，然后渐渐构成本人的品牌。

　　可是，他们忘了，农产品有近300个品系，少说几十万种商品，单品要想成就较大的生鲜电商，不必谁说，都晓得没这能够性。就好比联想的火龙果、榴莲，赚1亿(真假不知)之后，就成了&ldquo蓝莓&rdquo(滥莓)。

十三、单品类式生鲜电商

　　水果、海鲜、杂粮、坚果等等，有人希望做单品类。而三只松鼠的成功，大大坚决了这些人的决心。

　　而实践上，杂粮、坚果这种单品类，基本就算不得生鲜电商。试想一下，高温冷库，存上几年都不改动(我没试过)、甚至几十年也不过时的东西。怎样能算是生鲜电商。假如说这种形式能做生鲜，松鼠老爹还不抓紧增，岂不怪哉?而那些作为生鲜的的单品类，就算同城配送，价钱也堪比点餐(好的送餐员月薪过万)，试想一下，这样的生鲜电商能做到上市(什么坑都得跳)，那需求资本不时地烧钱(最初赚股民的钱)。而易果这老牌生鲜，十几年融资不时，也还是不能盈利，还不阐明成绩吗。

十四、概念式生鲜电商

　　资本的进入，许多生鲜电商依托所谓高质量的产品低价销售占领市场，这种经过高买低卖炒概念的方式。其宏大的盈余则依托融资支撑资金链，一旦迅速占领市场之后，就抓紧上市套现。但是，假如资金链断了，这种生鲜电商就完蛋了。而资本数以亿计的投资，也就打了水漂了。

十五、融资式生鲜电商

　　很多人对生鲜是内行的。可是，由于其人脉或许其他什么缘由有融资渠道，于是乎，就弄个什么生鲜运营的概念，融资做起了生鲜。特别要说的，许多资本投资只看人(熟人、校友、裙党)反正资本又不差那几千万。但是，左试右试，摸着石头过河，最终不了了之。

　　而这简直是一切推销生鲜电商的通病(包括恒大)。复杂说，一个羊也是赶，两个羊也是放。之于这类生鲜电商，有一搭无一搭。走多远也就很清楚了。而融到资就发财了，融不到资也不搭啥，实践上，为什么中国40000家生鲜电商无一盈利，还有那么多人拼命往里跳呢?都是&ldquo融资(或上市)=发财&rdquo闹的。弄个域名，拍点照片，布置布置，写点标签就成了。

　　可万万没想到，客户很难搞，而产品更难搞。人浮于事，干活的不多，管事的不少(分门别类)，融点资、收点预付款，还不够人吃马嚼的。于是乎背债跑路，破产黄铺。经验多去了。而我们也提到过，而实践情形更蹩脚。有人说：大局部农产品b2b的项目，有一个输家和N个赢家。赢家有：卖家、买家、开创人、员工、仓库租赁商、车辆销售商、物流效劳商、征询公司、广告公司、软件开发商等等。输家：VC(准确的讲是面前的投资人)这话真的没错。所以，投资农业或许生鲜的，睁开眼睛，别钱多人傻。

十六、上线式生鲜电商

　　互联网时代，好多人以为商品上线就能大卖或许必需上线(占位)，于是乎，许多传统企业砸钱做起了网上销售平台。但是，几百万投出来(关于靠忽悠的电商平台来说，几百万不过九牛一毛)，一旦效果不好，老板就会迅速把团队解散。而生鲜来说，这样的例子也是屈指可数。

十七、招募式生鲜电商

　　许多有点销售才能(有目的客户或许电商平台)或许懂点营销的人，希望经过对生鲜资源的招募，构成多品而做成生鲜电商。

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　　可这种招募的资源，产品良莠不齐不说，关键是各怀心事，甚至各怀鬼胎，一方面想要抱团取暖，但又不想付费(会费)。另一方面，相互倾轧，小算盘打得噼里啪啦。这种乌合之众。最终还是做不大。

十八、涉农式生鲜电商

　　许多涉农企业(屠宰、加工、效劳等等)，本身就在做涉农产品的大批量销售，只不过种类单一(比方猪肉)。而做互联网+，很自然就说&ldquo是做生鲜&rdquo。而实践情形则是，网站就是为了卖其产品。至于其它生鲜，基本就不关注。就像万达做电商，只是希望网站能卖楼、卖票、为万达广场引流。就没想过电商平台本身如何盈利。

十九、县域式生鲜电商

　　2015年1月，成县被阿里巴巴集团列为乡村淘宝千县万村方案东南首个试点县(阿里的目的是招募淘宝用户)，由此成县电商火爆(2015农产品销售3.7亿)推进国度政策性拨款扶持县域电商。但是，关于没有产品可卖的农民来说(普通农产品基本不合适走生鲜电商这个渠道)，没米下锅，锅再美丽也没有用。因而，国度的少量补贴，就变成了空置的电商产业园(很好的时机)。

二十、延伸式生鲜电商

　　品牌延伸，许多企业就盯上了生鲜。但是，绝大少数不过是为了忽悠大众(赚眼球、护股价...)，有的三年五年没有产品，有的找个集体，不过卖点米面。而三流媒体的热捧，却闹得沸沸扬扬。有的成立个什么农业事业部，却是摆个空架子。

二十一、渠道式生鲜电商

　　传统的生鲜配送(食堂、餐馆、酒店)，就有人向生鲜电商开展，以为做大就能构成一统江湖的场面。孰不知，这种靠关系或许廉价得来的渠道，有许多局限。而且，不上线还好，上线反而更费事(一次配送，变成屡次配送)。

二十二、认购式生鲜电商

　　随着消费者对食品平安关注度的不时提升，对生鲜产品平安性的信任度就不时下降。由此，一种基于互联网平台的认养农业失掉业界以及消费者的喜爱。但是，这属于玩生鲜。特别小众的东西。而且玩过一次，根本就没了新颖感。

二十三、对接社区式生鲜电商

　　所谓对接社区式生鲜电商，即农产品与社区直接对接，居民需求什么，农民就消费什么，既可防止消费的自觉性，波动农产品销售渠道和价钱，同时，还可增加流通环节，降低流通本钱，经过直销可以降低农产品价钱，就能使消费者买到质优价廉的生鲜产品。这看起来确实有点双赢的意思(实践是想当然)。但是，时节的限制、种类的偏少、地域的局限，通常都是消费什么，就卖什么。居民选择余地基本没有。

二十四、资本扶持式生鲜电商

　　资本的少量聚集，很多资本急于寻觅出路。一些跨行业的大V，就会被资本吸引来做生鲜。虽然说隔行如隔山有点不敬，但是，生鲜难，难在生鲜的组织者，首先在农业，生物、气候、土壤、植物、微生物，方方面面都要明白其次在销售方面，要线上、线下，大企业、小买家都会照顾第三要有独到的运营理念。也就是说：从业者组织者必需是个杂大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。家才行。而懂管理，未见得懂其它。懂营销，未见得懂(生鲜)架构。总之，大都不死不活。

二十五、捎带式生鲜电商

　　在中国，网站捎带玩生鲜的太多了。而且各行各业都有。反正下雨天打孩子，闲着也是闲着。但这样的生鲜根本上没有什么本质性的东西。

二十六、规形式生鲜电商

　　中国之生鲜电商，大都奔着上市去的(基本就没想生鲜赚钱)。而许多人以为可以赚其它的钱(羊毛出在狗身上，让猪来买单)。所以，不论三七二十一，从源头(基地)到仓贮(前置仓)、从仓贮到物流(冷链)，拼命做规模(靠规模引流)。但是，巧妇难为无米之炊，又找不到线下客户。就像有人说的那样，什么O2O，后面的O没有，前面的O也没有，就剩下两头的2了。

二十七、名人式生鲜电商

　　所谓名人式生鲜电商，是指投资名人做生鲜电商或许以名人名义销售生鲜产品。褚橙之后，柳桃、潘苹果、任小米不一而足，但是，一时的昌盛，带不来永世的兴盛。而投资名人做生鲜电商。若是能成，他本人能不做吗?多点的先例，就在那里明摆着。

二十八、白领式生鲜电商

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　　许多IT范畴、电子商务行业的白领们，多年打拼有点累了，或许本人想吃一些平安农产品。于是乎玩起了生鲜(玩好了还可上市赚钱)。他们原以为生鲜很复杂。而本人还懂什么互联网，甚至懂营销、电子商务。而真正做起来，才晓得生鲜要想盈利太难了。而随着资金投入越来越多，则手插磨眼，进退维谷。特别是：已经叱咤风云的大咖，融资容易不说，本人也不差钱。但是，真正进入了生鲜才晓得，生鲜真TM太难了。

二十九、农民式生鲜电商

　　农产品销售难，一些有创业心态的新农民就在网上卖起了生鲜。而一些互联网培训者，也在拼命宣扬所谓的互联网营销(他们那么懂营销，就是本人不做岂不奇异)，更不要说某些平台了。但是，让农民忙了一天，又去上网做店引流，或许玩些把戏吸粉。简直是不能够的。倒是钱没赚到，却黏上了互联网。

三十、玩粉式生鲜电商

　　微商的衰亡，把粉丝经济拉到了新的高度，，靠粉丝赚钱自然也有生鲜，虽然算不得生鲜电商，但众多玩家掩盖人群也是不小的数字。

三十一、把玩式生鲜电商

　　由于食品平安频频亮起红灯，一些大款们就想到了本人种养农产品，甚至搞点旅游景观作为本人邀朋聚友休闲的后花园。而产品多了，就想到了上线。

三十二、高调式生鲜电商

　　所谓高调式生鲜电商，是一些妄图骗穷人钱而玩的概念，什么超无机、什么全息农产。玩的是会员费收完就跑的生鲜(一个家庭收5万，两千个家庭就收一亿)。

三十三、微店式生鲜电商

　　微店的呈现，微店橱窗就摆上了生鲜。

三十四、众筹式生鲜电商

　　产品众筹、项目众筹的呈现，生鲜产品众筹不在多数的。可众筹可处理起步的资金成绩，但众筹处理不了生鲜电商成功难的成绩。

三十五、便当式生鲜电商

　　许多生鲜电商，盯上了加班的小青年，但是你来我往的更替中，哪个是最终赢家(商品同质化)?而明明是效劳，却偏偏说是生鲜电商。

三十六、限时式生鲜电商

　　生鲜产品，越快越新颖，于是有人就想到了&ldquo限时达&rdquo。后面我们说了，无论何种商品，顾客更关怀的还是产品，其次才是效劳，假如对产品不感兴味，顾客会由于你的效劳(一秒钟送到)而购置产品吗?

三十七、采摘式生鲜电商

　　消费者为了寻觅平安的食物，与那些希望树立波动客源的农民携手协作，树立经济协作关系。通常采取农场为社区居民活期配送，或社区居民亲身到农场现场采摘的方式来销售生鲜。而一些旅游地域也会以生鲜采摘来吸引游客。这种运营生鲜的方式是时节性的，并且工夫较短，虽然它能进步顾客的客户体验。但要成为成功的方式，那就差远了。

三十八、工具式生鲜电商

　　所谓工具式生鲜电商，它是指生鲜电商运用一些独门的工具来吸引顾客，从而销售生鲜产品。比方生鲜的保鲜包装、生鲜配送的最初一公里的智能配送柜等等。特别是冷链、前置仓等，但这种保鲜、疾速、方便，并不能保证顾客就情愿低价卖单。

三十九、万店式生鲜电商

　　京东的百万家便当店，阿里的千县万村淘宝店、顺丰的3000家嘿客(顺丰家，又叫顺丰优选店)，都是希望生鲜从源头做起，再做到终端(全产业链)，但是，小小便当店能承载几样生鲜?想要的没有、而有的不要。损耗怎样计算。而就那么几样东西，原本就不赚多少钱，资本还要剥皮分一杯羹。你是便当?店老板，你会干吗?

四十、快生鲜

　　生鲜，当然是越快越鲜。所以，有人就在快字上做起了文章。什么&ldquo十五分钟&rdquo、什么&ldquo前置仓&rdquo、什么&ldquo无人机&rdquo、什么&ldquo三公里半径&rdquo，但是，&ldquo快&rdquo也需求产品质量高才行。质量不行，一秒钟送到就能持久吗?而质量高，慢又何妨?快，买不到真正的平安生鲜，慢，平安可信他也情愿等。实践上，目前的生鲜电商，就没有卖&ldquo产品&rdquo的。

　　褚橙，卖&ldquo励志&rdquo，京东，卖&ldquo冷链&rdquo，阿里，卖&ldquo规模&rdquo，我买网，卖&ldquo带引号的牌子&rdquo，明康汇，卖&ldquo弄&rdquo，顺丰，卖&ldquo物流快递&rdquo，而联想，卖&ldquo联想、柳传志&rdquo(品牌变现，但不知&ldquo柳桃&rdquo之后，会不会出&ldquo柳土豆&rdquo、&ldquo杨地瓜&rdquo)。U掌柜卖&ldquo前置仓&rdquo、易果卖&ldquo老牌&rdquo。就是没有卖产品的。而那些所谓的&ldquo生鲜电商&rdquo，卖&ldquo人脉&rdquo，卖&ldquo名望&rdquo，跟卖&ldquo快&rdquo没有区别。

四十一、拓配式生鲜

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　　所谓拓配式生鲜，是指大型线下超市拓展的周边配送业务，这种生鲜电商实践是过来二三十年代的餐馆电话送餐的晋级罢了，只不过&ldquo电话局&rdquo变成了盈利的互联网(流量等于资源)。但总的来说，是有一搭，无一搭。都是搂草打兔子，而不是说要做生鲜电商，而靠电商局部来盈利。

四十二、人脉式生鲜电商

　　生鲜电商，要有足够的生鲜用户才可以，因而，粉丝经济，玩圈子的就想到了做生鲜。但是，圈子只是你有广而告之的渠道，并非板上钉钉的消费群体，特别是，质量欠佳(种种缺失却要低价出售)的产品，要想做到临时盈利，基本就不能够(谁傻呀?)。

四十三、区域式生鲜电商

　　所谓区域式生鲜电商，就是在某一区域(三公里半径之类)来做生鲜电商。这种生鲜，需求的确是有的，但是，库存与需求的矛盾是很难处理的。而方便宜哪有什么吸引力，种种变相降价也就是骗一骗投资人，或许进一步忽悠忽悠股民(骗股民的钱)。

四十四、智慧式生鲜电商

　　互联网经济，赶时兴的太多了，智能时兴了，就有人推出什么智能生鲜电商。可又觉得地里产的与智能不挨边，于是乎就叫智慧式生鲜电商，可是，将产品业态、效劳业态、平台业态交融开展，整合产业链，优化供给链，重塑价值链，构筑跨界交融、多元多维、共生共赢，就叫智慧生鲜供给链生态圈吗?说复杂点，连客户为什么要买你那贵一倍甚至几倍的生鲜都不晓得。智慧有个屁用?

四十五、引流式生鲜电商

　　实体商业为了吸引客流，搂草打兔子招募生鲜单品(甚至餐饮)进店运营，美其名曰：上了生鲜，甚至上线玩起了&ldquo+互联网&rdquo。实践不过是为了实体店引流罢了。但是，大型实体店或许连锁性实体店非要把这副业吹上天，还美其名曰，局部曾经盈利，醉翁之意不过就是奔着上市行大骗罢了。其实，盈利也不是本人盈利(协作商盈利与商超有毛关系?)。

四十六、上市式生鲜电商

　　很多资本投资生鲜，就没想过生鲜赚钱，而是要把它忽悠大了，上市赚钱。由于有了用户，就按用户数估值，如今很多的app就是这么估值的，100万个用户估值几个亿，其实拉客的本钱也就是10几块一个而已，花1000多万赚来几个亿!

　　而且大佬们更容易忽悠资本，由于他们过来讲的故事曾经成了理想，那将来的故事也极大能够是真滴!

　　但是，不论资本结合企业如何作假，但是，盈利还是必需的吧?但是，到如今为止，中国所谓40000家生鲜电商无一盈利，连盈利形式都没找到。这上市，很能够不到第二轮、第三轮，投资就被烧没了。除非哥你也有&ldquo就是有钱&rdquo的老P。

四十七、地产式

　　就已经有质疑说&ldquo丁磊养猪&rdquo是为了圈地赚钱(理想中，中央政府的确是为开发区，在城市配给一定的建立用地)。而有些资本的确是想赚物流地产的钱(生鲜赚不赚钱没关系)。

　　由于：四处建物流仓库，而这些支线仓库拿地本钱极低，过个10年8年，不晓得要赚多少倍。而许多大公司从一线城市迁到二线城市，再从二线城市迁到三、四线城市。而赚得盆满钵满，就是这个道理。但是，靠烧钱怎样能够!

四十八、卡位式生鲜电商

　　有人说，中国的生鲜市场有三万亿之大(恨不能说中国人吃的都是&ldquo高溢价&rdquo的生鲜，这是忽悠。但每年七八千亿的潜在需求还是有的)，而且，生鲜o2o将来10年的开展趋向，先下手为强!

　　依据某些人的预测，生鲜电商(次要是生鲜o2o)将来10年的复合增长率在50%左右，2014年约250亿的批发规模，那么到2025年，生鲜电商的规模是2014年84.5倍，也就是2万亿左右的规模(算数真好)。

　　因而，许多大的互联网公司就想分一块&ldquo糕&rdquo。所以，不论做得了做不了，先&ldquo卡位&rdquo再说。于是乎，试水频频(不时失败、不时尝试)。但他们疏忽了生鲜要靠产品说话，而不只仅是做营销那么复杂。而这些人之所以执迷不悟，还有另外一些缘由。

　　比方：2015年，挪动端的流量曾经超越了50%，pc端时代曾经成为过来时，要想在将来10年有饭吃，必需抢占挪动互联网。

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　　但是手机屏幕就那么大，要想老百姓天天翻开你，只要4个事能行，一个就是聊天社交，这个事微信干了一个就是出行，这事滴滴和buer干了，还有2个就是天天吃饭，那就是生鲜和餐馆o2o!

　　而谁抢占了生鲜电商，谁就占有了挪动互联网的一条赛道。

四十九、流量式

　　由于除了卖生鲜，老百姓一切的产品都可以卖滴，廉价的日常用品，贵的家用电器，等等，互联网的货架那是有限大，随意摆多少都行，关键还是人流!

五十、金融式

　　而有了人流，他们可以忽悠你账号充值呀，可以押供给商的货款账期，沉淀一大笔不要利息的钱，然后呢，反过去给你买东西打白条，分期付款赚你高额利息，甚至还可以开展银行的其他业务，例如理财等。而有了流量，有了位置，有了用户，大资本赚钱太容易了。

　　例如可以用流量去银行抵押，拿廉价的资金，再用钱和用户去收买或许入股生态圈相关企业，从原来的只吃生鲜o2o产业链的局部环节利润，到吃到产业链的全部环节利润。

　　最初，无论什么生鲜电商形式，关键还是盈利!盈利!盈利!玩概念的生鲜电商都会&ldquo稍纵即逝&rdquo。