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祭奠一个风口最好的方式就是去复盘它。

风口衰亡

灭掉一个风口的“最佳”方式是另一个风口的强势来袭。小电科技CEO唐永波对此领会颇深，“去年下半年，无人货架那波热潮起来后，打在我们身上的聚光灯转移了目的。”

2017 年 3 月

唐永波的创业项目“共享充电宝” 2017 年上半年热得烫手：小电科技 2016 年 12 月成立，次年 3 月取得数千万元天使轮投资， 4 月A轮近亿元， 5 月B轮3. 5 亿元，投资机构包括金沙江创投、德同资本、腾讯、元资本、红杉资本等。

金沙江创投的朱啸虎与唐永波相识多年。“他十分有实力”， 2018 年 3 月，“独角兽捕手”当着数家媒体夸奖唐永波。分开阿里后，唐投身创业，先做了一个生活效劳项目，朱啸虎虽然“不是太看好”，但也“坚持对唐的关注”。 2016 年，唐永波重新找到他，谈了想做充电宝，朱觉得“靠谱”，投了天使轮。

朱啸虎有一条投资理念，“挪动互联网创业窗口期越来越短，快是中心，超越 3 个月根本上没戏。” 2016 年他投OFO时，也曾表示“几个月内完毕战役”小电科技去年飞速取得三轮融资也与OFO的经历相关：“引见战略投资人腾讯迅速入局，元资本、鼎晖等投资机构投资，率先筑起资本壁垒。”

2017 年 4 月

小电取得密集投资，让这个范畴的其他玩家坐立不安，来电科技就是其中之一。依照开创人袁炳松的规划， 2017 年下半年才到大规模市场推行阶段，“但没想到， 2017 年过完年后，这个方向一下子热了”。

袁炳松是位延续创业者， 2004 年就开工厂做电池，最辉煌时，工厂规模到达3000~ 4000 人，年销售额 1 个亿左右。“ 2013 年，雷军入局充电宝，把整个行业打乱了，作为创业者，我觉得本人被宣判死刑，只不过是缓期一年执行”。对将来的恐慌让他急于找出路，花了 100 多万的“幕僚费”。“这团体也是陈光标的幕僚，”袁泄漏。

既然不能经过传统售卖这条路，能否借助租用渠道触达用户? 2014 年起，袁炳松新创建的来电科技开启了探究之路。与小电的“桌面形式”不同，来电后来成为“大机柜形式”的代表，铺设场景集中在飞机场、火车站、高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力，新经济成为支撑经济发展的重要力量。医院、Shopping mall等公共空间。 2016 年，产品曾经迭代到第四代。

在这个圈子里，来电新近的知名度来自打专利官司，云充吧和街电都先后被它告上法庭。来电也确实是这个范畴专利最多的企业，艾媒征询提供的材料显示，“从外观到技术，多达 45 项”，艾瑞征询的统计则为 53 项。

从 2014 年到 2016 年间，由于外界对这个形式的生疏，来电在资金链最紧张的时分不得不外部筹资 700 万元，才将产品持续做下去。 2017 年终，袁炳松离开北京找资金，这次“正儿八经跟资本接触”推翻了他的认知：“我不断以为产品是第一逻辑，但资本不这么看，他们觉得一切的产品都差不多，只需我给够你钱，铺货速度够快，大不了前面再把产品交换掉。”

2017 年 4 月 5 日，来电科技宣布取得 2000 万美元的A轮融资，由SIG和红点中国领投，九合创投和飞毛腿董事长跟投。在此之前， 4 月 1 日，消费电子企业Anker孵化的街电宣布取得A轮投资，由IDG和欣旺达领投。

2017 年 5 月

迅速将街电知名度推高的事情发作在 2017 年的 5 月 26 日，另一家电商企业聚美优品出资 3 亿元入股街电，占股60%，陈欧任董事长。陈将此事发至微博，遭到中国首富王健林儿子王思聪diss，后者发冤家圈说，“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证”。

“ 2015 年年底，Anker就在孵化这个项目，” 2018 年 4 月 11 日，街电CEO原源向创业家&i黑马泄漏。Anker定位高端市场，主打出口，“一个 1 万毫安的普通充电宝售价几十元，Anker相反容量的能卖到好几百他人一根数据线只卖十几元，Anker能卖到一百多。”原源说，Anker数据线经过测试，“能拉卡车”。

在售卖充电宝的进程中，Anker发现，在一些特定场景里，人们确实有“能很方便地租到充电宝”的需求，便开启了外部孵化。第一站测试地在长沙，运营数据出来后，Anker决议持续做“租用充电宝”。

原源此前在领取宝任务，因业务往来看法陈欧，并成为好冤家。他在阿里主导的最初一个项目是“淘票票”，“我和陈欧不断想做充电宝的事，最初发现硬件创业与互联网不一样，产业链较长，不能很快入局。我们不断在找‘标的物’。”

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在 2016 年前后，原源和陈欧看过了市面上的少数充电宝项目，对Anker的印象十分好。契机来自 2017 年 5 月，Anker要上市，街电这个孵化项目需求临时的投入，会影响到上市，于是“有意让出大股东的身份”，陈欧和原源觉得机遇“特别好”，决议接盘。

借“共享”之名

2017 年三到五月，以小电、来电和街电为代表的“共享充电宝”，由于与资本的频繁互动，引发行业连锁反响，迅速成为共享单车之后的一微风口。据梳理，这些主流企业 2017 年取得的融资超越 14 亿元。

一年里，不时有玩家出去，也有陆续加入者： 2017 年 6 月，河马充电，自动加入 2017 年 9 月，PP充电，资金链断裂 2017 年 10 月，乐电，运用频次低难回本钱 2017 年 11 月美团点评试点项目，业务调整撤回……

“去年 11 月，我参与一个会议，时期遇到两家共享充电宝企业，”易观国际的剖析师王会娥回想，“一家曾经探索很久，投入在几百万，很纠结要不要投放市场还有一家决议保持之前的投入，转做新批发项目……”彼时，共享充电宝的喧嚣已接近序幕。

这个风口的衰亡从一开端就备受质疑，“严厉意义上的共享经济是Uber、airbnb、顺风车这样的形式，共享单车、共享充电宝这样的项目本质上是挪动互联网化的租赁。”中国电商研讨中心的研讨员陈礼腾总结。

据理解，“共享经济”这个术语由美国的两位大学教授于 1978 年提出，其粗心是：“相关组织搭建第三方信息技术平台，集体借助平台交流闲置物品、分享本人的知识、经历等。”

依照这个定义，包括共享单车在内的项目都非真正意义的共享，业界更倾向于将这类企业归类为“分时租赁”。这种运营方式最后只是用于租车范畴，发起者从环保角度思索，以为不用每家都买一辆汽车，可以经过汽车公司的平台租用。

从表现方式来看，真正的共享经济表现为C2C，分时租赁则是B2C，而详细到共享充电宝这类项目，走的是b2b2C道路要将充电宝给更多的人用，必需经过一些场所(餐馆、KTV、车站、机场等)地推和维护。

既然不是实质上的“共享”，这些创业项目又为何假借“共享”之名?一位不情愿泄漏姓名的前投行人士通知创业家&i黑马，“由于共享经济的估值比分时租赁高几十倍。这个游戏在我已经从事的投资银行，被玩过很多遍，不是新东西：同一家公司，被归类为A行业，和被归类为B行业，估值差几倍。”

“这个风口的起来一开端是政府任务报告中有相关的表述，支持共享经济的开展，另一方面，不得不感激共享单车。”易观国际的王会娥说， 2016 年下半年到 2017 年，共享单车范畴的资本和企业十分疯狂，很多资本错失了共享单车的时机，突然呈现一个共享充电宝，是会有得到明智的成分。

“打不打概念不是重点，关键还是看项目本身有没有价值，投资人大少数还是比拟感性的。”中国电商研讨中心的陈礼腾对创业家&i黑马说。来电的投资方之一九合创投表达了这样的看法，“从 2016 年起，九合创投就开端重新关注线下，充电宝租赁这个方向跟线下相关，避开了线下流量的垄断。”

回归感性

除去能否是“真共享”，“共享充电宝”还面临能否是“伪刚需”的质疑。“刚不刚需的，数听说明了一切，”街电CEO原源回应创业家&i黑马，“我们一天有大几十万的用户在用。”往年，街电和小电均发布了营收持平的音讯，次要支出来源是用户运用付费。据理解，目前，市面上共享充电宝依照每小时 2 元计费算。

原源对创业家&i黑马剖析说，一个小机柜里有八个充电宝，放在某个场景里，假定它一天有四次被人取用，这个机柜里有八元支出， 365 天总计 2920 元。当小机柜铺设为 10 万个，年支出就在2. 92 亿。“目前街电的机柜大约有几十万个。”

依照原源的说法，一个机柜，能在 100 天发出本钱。由于有Anker的技术支持，街电目前次要的产品表现为小机柜形式，折叠在充电电池上的电源线经测试可“重复到达 1 万次弯折”。“不同的形式适用不同的需求，大机柜我们也在铺设。”

小机柜本质是一个物联网设备，面前的供给商到达一二百家，可细分到弹簧、电机、变压器、电源、处置器等，至于在创业时为什么最终选择以小机柜为主打，原源说，这种方式更便于店面运营。王会娥回想，在她为数不多的此类需求中，有一次就是在餐厅，“充电宝还没电”。她以为桌面式需求餐厅任务人员帮助做运营，“及时充电、坚持继续在线形态，还要放在显眼地位。”

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主打桌面形式的小电科技CEO唐永波则提供了另外的场景：一个正在做足疗的人是不能穿上鞋去取充电宝的。与规划 200 个城市的街电相比，小电目前铺设城市到达 170 个，积聚了 3500 万用户，尤其是 2017 年 10 月到 2018 年 1 月，小电的营收增长了 4 倍。唐永波以为，风口消逝是一件坏事，“能安心做事了”。

“共享充电宝是一门场景和运营的生意，互联网开展到明天，很多产品包括共享单车、共享充电宝、新批发等，都在争做‘场景的上帝’。”王会娥说。如今，主打大机柜形式的来电在涉足小机柜，而街电也在铺设大机柜，“将来的趋向是玩家会做成通吃形态”。

陈礼腾以为，共享充电宝满足了局部需求，与共享单车相比，将其定义为中频更为适宜，此外，用户行为数据和广告的精准投放还能发生更大的价值。但目前，这些还比拟悠远，在艾瑞研讨院副院长金乃丽看来，这个范畴只是处于竞争的晚期，“晚期竞争聚焦在市场占有率，绝对成熟阶段比拼品牌、用户体验和资质牌照等，经过来年一年的洗牌，留下的根本上曾经赢在起跑线上。”

有一种观念说，手机电池的续航才能一旦跟进，共享充电宝这种形式就会被淘汰。来电的CEO袁炳松不断深耕电池范畴，他回应，关于他研讨的石墨烯材质来说，二十年难有打破。王会娥泄漏，一位投资人已经就此问过清华的一位教授，回答是十年内很难有打破。

2018 年 3 月 23 日，小电科技CEO唐永波在一互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。场媒体见面会中宣布取得B+轮融资，金额超越 1 亿元。创业家&i黑马问他：“能详细泄漏这次融资的领投方和跟投方吗?”唐永波答复：“次要是他们不情愿地下。”