2018年4月12日，中国工程机械工业协会五届三次会员代表大会暨第十六届中国工程机械开展高层论坛在国度历史名城广西柳州浩大召开。

　　12日下午，临沂临工机械集团总裁于孟生、辽宁三三工业无限公司董事长刘远征、广西柳工（000528）股份无限公司总裁黄海波、小松(中国)投资无限公司总经理张全旺、厦门厦工工程机械股份无限公司总裁王功尤、捷尔杰(亚太区)总经理顾韬、沃尔沃修建设备投资(中国)无限公司总裁岑家辉、山河智能（002097）副总裁 朱建新列席高层论坛，围绕“新时代、新理念、新作为”的主题，共同讨论中国工程机械企业如何取得高质量开展。中国工程机械工业协会参谋龙国键担任论坛掌管。

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　　高层论坛：新时代新理念下，中国工程机械企业如何取得高质量开展

　　以下为论坛摘录：

　　龙国键：请问于总，在新时代下，您以为要怎样处置数字化智能化和牢靠性的关系？

　　于孟生：牢靠，代表很多含义，管理、制造、产品等都需求具有牢靠性。数字化则需求沉淀，非一朝一夕能成。关于企业来说，牢靠性是根底，是至关重要的。数字化是顺应新时代新需求的必定革新。

　　龙国键：这些年，许多企业都参加到中国市场，请问顾总和岑总，JLG与沃尔沃在中国的开展有什么规划？中国有何吸引之处？

　　顾韬：在中国，下一个最大的市场极有能够是地面作业市场。缘由能够与明天的主题很契合由于，我们处在这样一个新时代，大家有新的理念，需求新的作为。在国外，地面作业平台运用十分普遍，在平安、效率等方面也都有很大的优势。如今中国的开展曾经离开了这样的高度，对平安和效率有了更高要求，所以JLG离开了中国。

　　岑家辉：走出去的理由，是由于中国的市场开展潜能宏大。要想在全球取得指导位置，中国市场至关重要。国际许多企业有了日新月异的技术提升，沃尔沃走出去是为了学习，是为了取得更大的开展。

　　龙国键：中国的装载机在新时代应该怎样开展？

　　黄海波：柳工是以装载机产品开展到全产品线的企业。随着客户对平安、施工功能、复杂工况等的需求越来越多，大家关于其他设备的需求量在添加。将来，装载机产品的开展，将朝着智能铲装的改动、驾驶温馨性的进步、运用本钱的降低这三个方面去研讨和提升。

　　科勒代表发问：请问JLG的顾总，在您看来，中国地面作业平台市场与兴旺国度市场有什么区别？

　　顾韬：区别很大，有几个缘由：国外开展很多年了，对设备熟习。国际真正接触这个行业的人十分少。一线的用户对这个设备的需求还在探索生长期。作为消费商，研发什么产品、满足什么需求，怎样防止产能过剩，这些都是我们要共同讨论的成绩。

　　厦门易工发问：企业竞争都是人才的竞争。请问柳工黄总，对企业人才梯队的培育是如何展开的？

　　黄海波：首先要树立波动的团队，并构成企业价值观：我们一直贯串的是产业报国、贡献肉体。在详细的操作上有一套完好的职位体系，分为5大系列，可做纵向和横向的开展。经过鼓励制度的配合完成整团体才梯队的培育。

　　龙国键：创新驱动要靠人。请问山河智能朱总，山河在人才培育方面有什么可以跟大家分享？

　　朱建新：我们从成立起，就是靠技术创新驱动的。人才培育的角度，我们董事长有一个理念，创新是孕育市场，在创新上，我们是有执念的。我们结合产品实践展开了学术方面的研讨和人员的培育，即便行业低谷，我们关于研发人才的培育也是波动的。我们的新产品研发跟公司发明的现金流结合起来，鼓励员工。同时，我们的项目管理也较有优势，注重培育项目研发综合性人才。

　　此外，我想要强调，高质量的安康开展是我们目前的重点。首先基于产质量量的牢靠性，行业企业要有自律，根绝恶性竞争。尤其不要把不良竞争形式带到国外市场，真心希望行业企业能言行分歧地将自律做到位。

　　龙国键：请问张总，小松进入中国市场有何深入领会？

　　张全旺：小松进入中国阅历了三个阶段。我们以为中国市场十分有潜力，要做好中国市场，有几个努力：1、做好消费产质量量的把关；2、做好售后效劳，3、本地化运营：代理店运营的本地化，管理人员的本地化。

　　龙国键：请问王总，您是如何了解本届大会的主题“新时代、新理念、新作为”的？

　　王功尤：大家下午好，我来自厦工，在座的同行对厦工应该是既熟习又生疏，熟习的是厦工是有着67年历史的一个工程机械的老企业，不断继续在这个行业外面耕耘。生疏是一段工夫以来，厦工在市场的表现差强者意，特别是过来的十年，这十年中，前5年，厦工不断在外部调整，近5年，别的企业都在“三去一补一降”深度调整时，厦工不断在等候。所以厦工在这一轮，特别是去年以来的经济复苏的这样一个环境下，我们没有抓住时机。但是，我们厦工人，也仍然没有保持，在据守，在坚持。

　　2016年，厦工才开端做去产能等的相关调整。在很短的工夫做这些事情，对我们的损伤是十分大的。2017年，特别是第四季度的任务，2017年完成了盈利。2018年，调整团队，做产品质量的提升，在细分市场范畴努力耕耘，开发产品；在应急救援配备范畴，和各单位展开了协作；在谋划工程机械临近范畴取得一定的市场时机。新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。置信往年有更好的业绩向行业汇报。我们是在卧薪尝胆，也等待着能重整山河。

　　我们面对新的时代，新的机遇，也在寻觅新的时机。这次会议我们厦工产业集团的董事长，率领七团体的团队到柳州，向同行，向柳工学习。厦工阅历过这一段很困难的时期，我聚集了全世界身经百战的最优秀的创业导师，汇集了全世界各国最优质的产业资源，召唤全球未来的商业领袖。们在如今这样一个新的时代，新的机遇，厦工虽然很困难，但是厦工人虽然说衣衫蓝缕，但傲骨依存。虽然步履艰苦，但初心不忘，谢谢。