导语: 此前转型电商不力的美邦把目光重新聚焦产品和实体批发,在2017年末曾100余家新店同时停业。据周成建泄漏,从2016年开端美邦回归初心、回归主业,聚焦品牌、产品、批发三大纬度晋级去做战略修正。

　　“新批发、旧批发实质上是批发，新和旧的区别是，在旧批发时代靠的是人气推产品，渠道为王卖什么产品都可以。但明天处于产品过剩的时代，必需要围绕品牌、产品的价值晋级不坚定，一旦坚定就无法吸引消费者。”4月18日，在美特斯邦威品牌晋级发布会上，美邦集团董事长周成建地下表示。

　　此前转型电商不力的美邦把目光重新聚焦产品和实体批发，在2017年末曾100余家新店同时停业。据周成建泄漏，从2016年开端美邦回归初心、回归主业，聚焦品牌、产品、批发三大纬度晋级去做战略修正。

　　不过，虽然重新对线下实体店寄予厚望，回归走“寻常路”的美邦要走出阵痛还尚需时日。据美邦2017年年度业绩快报显示，美邦2017年营收64.73亿元，较上年同期下降0.71%;营业利润盈余3.19亿元，较上年同期下降303.03%;归属于公司股东的净利润盈余3.06亿元，较上年同期下降945.81%。

　　聚焦品牌、产品、批发

　　在去年7月18日，美邦门店从单一作风向五大品牌作风转变，在事先提出转型时美邦公司外部很是担忧，存在不一样的声响。周成建则点头，“我们不干他人干过的，再复制ZARA、H&M也不一定做得比它们更好，要把美邦做成无独有偶的品牌。”

　　不过，关于美邦而言，仍面临着日益剧烈的行业竞争和创新业务形式带来的不确定风险，如今消费习气转变、互联网消费崛起、新兴品牌涌入等要素都将会持续影响美邦业务的拓展。

　　周成建也供认，过来十年美邦有小成就，在战略上由于太酷爱与时俱进的内容，但在中心内容上没有很好的开展。此种说法也从正面回应此前转型电商的美邦战略过于保守。

　　2010年底，美邦试水电商业务，推出了邦购网。后果运营10个月左右亏了6000多万元。为了挽回颓势，美邦开发了有范APP，为推行有范APP，美邦以5000万元冠名首季《奇葩说》;2016年上半年在信息技术范畴的研发投入高达7034万元。在2017年9月，有范APP被下线，意味着美邦的电商试水再次以失败告终。

　　“不论是新批发还是旧批发，很多东西是不变的，美邦要拥抱万变，变的是拥抱新时代环境、消费者、新技术工具，而不变的是品牌、产品、批发体验的晋级。”周成建表示。

　　周成建说，“在将来，美邦的开展有几个方向绝不坚定，围绕品牌晋级、产品改良、批发体验绝不坚定。因而美邦对展示的五大产品的开展不会变，围绕五大门店的开展不会变，继续改良和完善，把效率做得更高。”

　　记者理解到，美特斯邦威会围绕过来两年已构成的五大品牌差别化定位的产品竞争力以及批发终端竞争力的才能优势，进一步增强全品牌竞争力价值链深度发掘，改良完善战略，继续做好产品供给和批发营运的开源节流任务。

　　回归走“寻常路”

　　如今消费者日益追求质量化、特性化的生活，已然从自觉追求大牌、跟风购置的群体中脱离，转而感性追求高质量、高性价比的商品，同时对品牌选择有了更细致的认知需求。在这样的风口下，中国时髦行业将在消费构造调整的进程中，迎来新的机遇与应战。

　　调查显示，2017年全球服饰和鞋履市场的批发额同比增长4%至1.7万亿美元，服装批发额增速及增速同比均高于全体批发，完毕了此前长达五年的下滑态势。同时，随着商业地产开展，城市购物中心渠道在服装销售中所占比例不时提升。

　　在2016年9月8日，美邦曾约请购物中心企业到美邦调查和交流，在这之前美邦不断侧重街边店开展，甚至有购物中心约请美邦进驻还被直言谢绝。

　　而随着城市渠道变迁，美邦也深知购物中心给消费者的体验对品牌的开展越来越重要，于是一次次约请购物中心企业过去推行美我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。邦。

　　确实，以购物中心为代表的新型线下渠道不时开展，在消费晋级的影响下，消费者对购物体验愈加注重。“美邦一定投合好消费晋级需求，深信可以为购物中心方带来多一点价值，给消费者带来多一点体验的选择。”周成建说。

　　在4月18日召开的品牌晋级发布会后，周成建还专门离开美邦旗上品牌ME & CITY的示范店前承受媒体采访。周成建坦言，ME & CITY是美邦可以拿得出手展现和推行给购物中心的产品。

　　据美邦方面引见，ME & CITY强化直营店范本力气的渠道启动形式，吸引了众多加盟店，目前涵盖上海、北京、武汉、成都、杭州等地合计超越 500 家蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。店铺。

　　不过，周成建在承受记者专访时表示，不是美邦如今更喜欢购物中心渠道，应该说不变的是把品牌、产品、批发竞争力做好，需求经过商品的价值吸引客流量。变的是要顺应环境，既然消费者更喜欢到购物中心购物，同时也喜欢在独立的街边店购物，因而美邦两者都要规划。

　　“将来在社区和小型门店也异样有消费需求，时髦、生活类新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。品牌门店能够好像便当店一样会开在社区。开店看重的是消费者在哪和本钱优势，本钱下降、性价比更高，消费者的体验会更好是美邦开店所注重的。”周成建对记者表示。

 来源：国际金融报　　作者：黄林夕        编辑：潘芬芬
欢送品牌、企业及团体投稿，投稿请Email至：mailtg@nz86.com