对国际迅速开展的电开工具市场，拥有博世、世纪、精巧三个品牌的全球最大的电开工具及附件消费商博世电开工具中国无限公司继2005年在华投资6.8亿元开辟市场后，再次加大了在华外乡化开发力度。2006年至2008年时期，博世集团在中国追加投资总额约为6.2亿欧元。

近年来，博世品牌在中国的市场占有率不时攀升。2005年，据初步统计，博世在中国工具市场的份额接近17％。拥有北京、上海、广州、沈阳、重庆与武汉6家博世售后效劳中心，并在全国设立了82家博世受权效劳点。

博世销售区域总监石伟方评价说，此次大型巡演活动是博世电开工具近年来放慢产品创新研发的一个缩影。20AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。03年博世电开工具改制为独资公司，并把世界抢先的产品和技术带入中国，产品秉承了博世电开工具微弱动力、超久耐用和精巧方便的优势。

同时，博世电开工具也增强了在杭州研发人才队伍的建立，开发专门针对中国市场的新产品。

在巡演中博世陈列了全系列博世电动产品和博世销售专卖摆设，让客户能零间隔体验最新的产品和技术。其中，最引人注目的新产品包括专为亚洲市场停止共同优化的圆锯GKS190，2004年和2005年最滞销的电开工具---掌上IXO型电动起子和低振动的GSS230专业平板砂磨机。一同展现的还有全新微弱的GSR双速充电式电钻和超轻的GSB冲击钻。

与此同时，博世还专门针对中国市场不同客户的需求推出了Skil世纪系列。据理解，世纪系列产品在美国已有80多年的悠久历史，其中包括5个系列的9个产品。

博世不但在产品上为中国市场量身定做了一系列产品，还在销售与效劳中处处浸透出外乡化运营的特征。

据理解，博世电开工具市场推行为中国市场开发提供了创新性处理方案，为用户停止工具演示、提供征询或培训。无论从产品还是销售方式，博世的开展简直完全融入到中国市场的开展中，扎根中国完全外乡化的运作，给其他来中国开展的外资电开工具企业一个很好的自创与启示。