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壹网壹创IPO:百雀羚奉献近8成业绩,净利率超同行3倍存疑

作者:刘原明 2018年05月09日 国内新闻

  斑马消费 陈碧婷

  5月4日,杭州壹网壹创科技股份无限公司(下称“壹网壹创”)披露招股书,冲击创业板。

  

壹网壹创IPO:百雀羚贡献近8成业绩,净利率超同行3倍存疑


  继丽人丽妆、若羽臣之后,壹网壹创成为第3家冲击IPO的电商代运营企业。再加上曾经登陆纳斯达克的宝尊电商、青岛金王(002094,股吧)(002094.SZ)旗下的杭州悠可,中国五大电商代运营企业纷繁亮出家底。

  不过,对百雀羚的过度依赖成为壹网壹创IPO最大的绊脚石,况且还有重度依赖品牌返点这一电商代运营行业通病,以及壹网壹创那解释不清的净利润暴增。

  丽人丽妆被否,若羽臣没了音讯,不晓得壹网壹创能否抓住目前的工夫窗口,发明IPO奇观。

  

壹网壹创IPO:百雀羚贡献近8成业绩,净利率超同行3倍存疑


  业绩全靠百雀羚

  百雀羚2000年前后重回市场,如今已达百亿规模,成为老外货复兴的代表。电商渠道中,百雀羚延续三年取得天猫“双十一”美妆类冠军。这面前,应该有壹网壹创的功绩。

  在百雀羚不时壮大的进程中,背靠百雀羚的电商代运营企业壹网壹创,也完成本人“野鸡变凤凰”的蜕变。

  2012年成立,短短5年做到7亿元的规模,跻身中国前五大电商代运营企业,近3年更是日新月异,营业支出添加近2倍,净利润暴增7倍。

  

成也百雀羚,危也百雀羚。壹网壹创对百雀羚这家单一最大合作方的重度依赖也挥之不去。


  成也百雀羚,危也百雀羚。壹网壹创对百雀羚这家单一最大协作方的重度依赖也挥之不去。

  2015年-2017年,壹网壹创与百雀羚协作的支出,占公司营业支出的比率辨别为82.30%、75.81%和73.05%,百雀羚对公司直接毛利的奉献辨别为55.90%、49.07%、44.05%。

  虽然这些年壹网壹创也接了些别的品牌客户,如宝洁、强生等,希图降低对百雀羚的依赖,但效果并不突出。

  壹网壹创IPO的第二个“命门”,乃是公司业绩对品牌返利的重度依赖。

  2015年-2017年,壹网壹创品牌返利的金额辨别为4408.15万元、7213.23万元、12696.09万元。

  品牌返利,是电商代运营行业的常规。不过,从目前披露的数据来看,不论是丽人丽妆还是若羽臣,品牌返利的规模都没有壹网壹创那么大。

  丽人丽妆2016年营业支出超越20亿元,品牌返利1.75亿元;若羽臣2016年营业支出3.78亿元,品牌返利4929.87万元。

  

壹网壹创2017年营业收入7.04亿元,净利润1.38亿元,而品牌返利就达到了1.27亿元。


  壹网壹创2017年营业支出7.04亿元,净利润1.38亿元,而品牌返利就到达了1.27亿元。

  业绩暴增之谜

  电子商务在中国降生不到20年,不只成就了阿里巴巴、京东两大平台,孵化了韩都衣舍等一批“淘品牌”,就连跟着品牌们“卖水”的电商代运营企业,都能分得一杯羹。

  2015年-2017年,壹网壹创营业支出辨别为2.60亿元、5.07亿元、7.04亿元,净利润辨别为1812.38万元、5619.82万元、1.38亿元。

  壹网壹创的净利率,从2015年的6.97%,暴增至2017年的19.60%。这一数据不只令斑马消费吃惊,能够还要令同行大哥丽人丽妆感到“惧怕”了。

  2014年-2016年,丽人丽妆的净利率辨别为0.79%、2.69%、4.00%,2017年上半年的数据为6.17%。若羽臣的净利率比丽人丽妆略高。

  壹网壹创的净利率增长为何如此之快?为什么壹网壹创的盈利才能能比同行高出如此之多?

  

当毛利率的差别并不明显,费用率相对均衡,上面两个问题的答案,恐怕只能用越来越高的品牌返利来解释。


  当毛利率的差异并不分明,费用率绝对平衡,下面两个成绩的答案,恐怕只能用越来越高的品牌返利来解释。

  行业争抢工夫窗口IPO?

  曾在阿里巴巴市场部门任职5年的林振宇怎样也想不到,本人离任创业多年,到头来竞争对手还是老东家的小弟们。

  五大电商运营平台,前三名宝尊电互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及,使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。商、丽人丽妆、杭州悠可都是阿里系,把两个小弟壹网壹创和若羽臣压得够呛。

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壹网壹创IPO:百雀羚贡献近8成业绩,净利率超同行3倍存疑


  巧的是,除了曾经登陆纳斯达克的宝尊电商(NASDAQ:BZUN)、青岛金王旗下的杭州悠可,丽人丽妆、壹网壹创、若羽臣都在抢滩A股。为什么?

  与其说电商代运营享用了电商红利,顺势登陆资本市场;倒不如说,他们都想趁着电商红利还未完全衰退、电商代运营还没有被品牌主丢弃的工夫窗口,抓紧变现。

  电子商务的运营本钱不时增高,阿里、腾讯为首的线上巨头开端转攻线下。

  而随着品牌商逐步把电子商务作为惯例渠道之一,自营取代第三方代运营,成为一种趋向。也就是说,电商代运营这门“为他们做嫁衣”的生意,或许并不持久。

  

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(责任编辑:刘伟 HF113)