1. 首页>新闻 > 科技新闻

百视通程曦:大屏开展践行“智慧运营驱动文娱+”战略

作者:刘俊 2018年05月10日 科技新闻

2018年5月9日,流媒体网主办的第15届“论道”在西安召开。本届论道的主题是“聚合跨界力气,革新视听将来”,将结合当下电视新媒体的最新热点,围绕业务的智能营销、流量营销、交融生态停止深化讨论。百视通副总裁程曦受邀列席主题为“智慧赋能、革新大屏”的主论坛,并宣布《内修外敛,践行“智慧运营驱动文娱+”战略》演讲。

2017年,IPTV、OTT产业在国际的疾速开展,产业规逐渐成熟。依据统计,截止2017年底,国际IPTV用户曾经到达1.22亿,同比增长40%;而国际OTT用户也曾经到达1.68亿,同比增长30%。大屏价值定位、大屏效劳与用户价值、大屏商业价值都正在发作明显变化,也有更多的不同类型企业纷繁进入这个范畴。

目前来看,随着内容价值不时溢出,催生了大屏商业形式多元化开展。多元化的商业形式,反向推进大屏产业向产业链各个环节不时衍生,整个产业生态的日渐完善,产业价值便逐步缩小。

程曦以为,在可以预期的不久之后,大屏商业价值将会发作大爆炸。因而,需求尽快处理大屏固有的一些“历史遗留成绩”,比方用户体验不好、分享互动不够、使用场景不全等,让大屏变得“聪明”起来,让大屏转变为客户驱动,需求引领,从而发生各种新商业、新运营、新效劳、新价值。

百视通再次强调将基于西方明珠智慧运营驱动文娱+战略,以智慧运营为根底,借助产品衔接器、渠道发起机、会员大本营三轮驱动,进一步的稳固国际最大的全渠道交融媒体平台位置。

结合10多年的运营经历,百视通还在论坛上言传身教地共布了四条“详细操作办法”。

大大小小上上下下,效劳驱动衔接

百视通早在2015年就开端与新疆电信一同打造并发布eUHD跨屏产品,是最早将大、小屏联动产品商用化的公司。随着这2年的鼎力推进,百视通曾经是国际运营商双屏业务用户规模最大的企业,目前与运营商协作展开项目曾经超越82个。百视通构建大小屏联动效劳的目的,是为理解决大屏产品关于场景、地域的界线,只要大、小屏能联动起来,才干让产品之间的衔接,可以跨越终端。

除了大、小屏联动外,另一个很关键的衔接才能,是线上与线下的联动。随着产业价值逐步向线下衍生,这个才能是打通线下价值的关键。百视通在推进IPTV之初,就创建了深化每个开展区域的“驻地体系”,并将这集体系不时扩展,直至全国。驻地在与全体调性一致的根底上,设定“花式运营”的剖析才能与执行力度,越来越多线下产品正经过百视通驻地来触达用户。去年,百视通的“爱在花开”主题活动与母亲节结合,与电影《费事家族》发行方一同,线下结合星美院线,由28个省级驻地在28个城市同步展开线下观影和母亲节朗诵活动,线上结合昔日头条、猫眼等,加上百视通平台,一场活动抵达了近一亿人群。往年的母亲节,百视通会结合美颜相机、流行电视、电影《我是你妈》片方、星美院线共同发起线上线下结合活动。

多多少少长长短短,数据驱动运营

百视通具有的电视台背景,使其关于收视数据以及用户习气季度敏感,在国际新媒体企业中,应该是最早开端运用数据停止精密化运营的公司。最后,数据关于百视通而言,更多是作为结算根据,比方用户结算。后来,百视通将数据逐渐运用到了运营与运维范畴,比方根本的收视状况、用户状况和毛病状况统计,随着业务的开展,数据失掉了一定的积聚后,百视通开端结合数据展开精密化运营,如营销推行、EPG设计改版,日常专题设计、内容引荐等日常运营任务。而现阶段,随着大数据技术疾速普及,数据与百视通的业务结合的越发严密,数据也被片面的使用在不同范畴。

百视通也展现了从数据运营中得益的案例。上海地域在 NBA季后赛时期,百视通依据用户画像停止数据发掘调整运营方案,调整之后订购金额同比添加142%,单日订购量达活动前周均值的2.我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。6倍。

4月份,百视通结合复旦大学信息与传达研讨中心发布《新技术环境下IPTV用户行为与生活方式研讨报告》,向行业开放基于5万多真适用户的调研数据。

哪的场景谁的粉丝,用户驱动运营

从用户运营的角度而言,如何发扬用户价值是关键。

关于用户的场景化营销而言,由于是紧贴用户爱好的,一方面关于用户在体验上的影响会比拟小。另一方面也更应用营销后果精准中转,触达用户内心的真实需求。百视通以为经过用户行为数据与用户体系的结合,可以对用户在不同场景下的了解逐渐加深,开发各种场景化用户运营功用,完成用户价变现。百视通正在与一家国际顶尖的电商企业一同,协作“边看边买”,力争打造国际抢先的场景化营销效劳。

另一方面,针对粉丝人群的IP运营,是智慧运营新媒体平台的主途径之一。最近当红的少儿节目《小猪佩奇》,在百视通平台上,每个月付费用户拜访量到达1.2亿次。作为最热的IP,百视通将小猪佩奇的衍生品购物,与观看场景衔接起来,看佩奇,买佩奇,同时线下参与佩奇活动,视频衍生出购物。

同业异业行业产业,生态驱动价值

百视通不断强调,跨界产业生态建立与开放是大屏价值能否缩小的关键。这里有2个关键点,先衔接更多的跨界产业,才干真正产业生态做实做大,然后一旦将这个生态片面开放,异样又会促进越来越多的协作同伴参加到产业生态中,经过层层循环,将产业越做越大。

除了本身积极拓展,百视通更希望可以围绕大屏产业构建一个协作共同体,以开放的心态来与协作同伴共同将产业做大。往年,百视通曾经宣布“上亿用户也是你的”,将会把用户体系、运营数据、资源等向协作同伴开放。

2017年,百视通初次召开了将来合伙人大会,提出360行跨界,360度衔接,并与联想、华为、巧虎以及一些不那么知名的企业展开了协作,形式横跨视听效劳,终端定制,购物,零碎开发等各种业务。往年6月,百视通方案召开第二届合伙人大会,持续倡议“悄悄地切入,重重地落地”的协作方式。

在百视通看来,大屏产业是个千亿、万亿的市场。百视通将践行“智慧运营驱动文娱+”战略,依托OPG云,片面推进大小屏联动,提升流量复合变现才能,完成全渠道交融媒体平台智慧运营。