当前有很多领导力的培养方法关注的是表象，比如：一个人是否有远大的目标？在技术上是否胜任？是否有积极进取的态度？但它们很少探究这些表象是由什么样的内在因素决定的，能否通过优化大脑的功能来加强领导力。

哈佛医学院临床副教授斯里尼瓦桑·皮雷在接受本刊驻美高级编辑埃里克·麦克纳尔蒂的专访中谈到，脑科学方面的研究使人们工能够观察在不同条件下大脑的哪些部分最活跃。这样，你就能设计活动有计划有目的地让大脑产生你所期望在创新方面，皮雷批驳了头脑风暴的做法，认为漫无目的地发表意见往往效果不佳，很容易偏题。相反，他推荐采用类比映射法，比如在为银行寻觅新创意时，可以将银行和超市做类比。

皮雷还提到，肢体动作也能影响思维，就像思维能影响肢体动作一样。如果你希望团队跳出框框思考问题，你可以让他们真的坐在一个大盒子里然后走出来。这个动作能刺激大脑，提高创造力。

最后，皮雷鼓励大家进行内省和冥想训练，因为冥想能减少大脑杏仁核的活动，大脑这块区域的活动会引发人恐慌时的呆滞、逃跑及争斗反应。减少杏仁核的活动能减轻恐惧，改善决策。