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如何打造团队执行力

作者:银泰人力资源有限公司 2017年03月18日 教育培训

 2017年4月15日公开课课程——执行力

什么是执行力?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要哪些帮助……那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行力?

培训目的:

  增强团队凝聚力和执行效力

  学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度

  如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神

  如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事

  如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖

  激励团队士气、激发工作热情

  自我认知与职业规划,提升职业化水平

课程收益:

  增强团队凝聚力和执行效力

※  学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度

※  如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神

※  如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事

※  如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖

※  激励团队士气、激发工作热情

 

※  自我认知与职业规划,提升职业化水平

 

第一部分:责任思维——执行的基础   

 

第二部分:成果思维——执行的灵魂  

 

第三部分:狼性思维——执行的精神

第四部分:高标准严要求——执行的操作

第五部分:感恩心态——执行的永续动力