阿里旗下的盒马鲜生成都首店在2018年1月的最初一天停业了，相较于超级物种已在成都连开两店的速度，阿里的脚步似乎慢了一点。

但不可否认的是，有太多踌躇不前青出于蓝的案例在我们身边演出，所以，在成都这个极具代表意义的消费型城市，盒马鲜生和超级物种究竟谁能笑到最初，如今下结论还为时过早。

不论是背靠阿里的盒马鲜生、还是背靠腾讯的超级物种，作为新批发的两大典型范例，它们都被以为是实体批发和线上交融的新的可行性形式。盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新批发业态，而超级物种是永辉对实体批发和线上交融的考虑。

在新批发战场，阿里、腾讯、京东这些巨头打得不亦乐乎，不只有盒马鲜生与超级物种的PK，也有天猫小店与京东便当店的对垒，巨头们大肆攻城掠地抢占市场份额的攻势之下，也有一些看似名不见经传的社区便当店在夹缝之中求得一线活力，锋芒毕露。

雅堂小超，就是这样一家社区便当店。

地下材料显示，2017年，这家源自四川的雅堂小超便当店在全国25个省市的加盟门店就打破50000家，掩盖90%的大中小城市社区的门口。

在门店的数量上，至多在一定时期内，雅堂小超处于较为抢先的地位。

起步于2016年10月的雅堂小超新批发项目，一年工夫就在全国范围内铺设了超50000家门店，先期的补贴固然是要素之一，但前期的精心运营和效劳维护以及各种促销活动的展开，让店主真正赚到了钱才是至关重要的缘由。

从定位及受众人群的角度而言，不论是盒马鲜生还是超级物种，它们都是主打高端超市和餐饮美食一站式体验，在运营形式上，超级物种在传统永辉超市的运营形式下，主打“生鲜+餐饮”，并以其他批发业务作为辅佐，而盒马鲜生则对线下超市完全停止了重构，生鲜、餐饮、外卖、超市等运营形式辨别占据着盒马鲜生的不同比重。

关于盒马鲜生和超级物种而言，在价钱与受众人群上，超级物种较为平价，受众人群较为普遍；而盒马鲜生价钱稍贵，更合适于有一定经济实力的家庭和人群消费。盒马鲜生次要效劳三类人群，早晨大局部工夫在家的家庭用户；办公室人群；周末会带着孩子去超市走走的用户。

永辉的超级物种目前门店的定位以商圈的活动人群为主，优越的天文地位为超级物种带来了宏大的人流量，且超级物种地处高档小区左近，自然锁定了中高端消费人群。再辅之以繁复时髦的规划、讲究的店面设计，自然的带来了高人气。

雅堂小超从一开端的定位就大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。是“家门口的互联网超市”，与盒马鲜生、超级物种不同，雅堂小超属于社区便当店，为社区居民提供日常生活用品、调味品、米面油等必需品，受众人群次要为社区大爷大妈等主力人群。

此外，雅堂小超在全国14个省市拥有15个仓库，在供给链上的这种优势，让雅堂小超商品的品种与质量都能失掉无效保证，在降低加盟商进货本钱的同时，也添加了雅堂小超商户的利润空间。

凭仗互联网社区超市连锁品牌形式，雅堂小超迅速在全国各地落地生根，成为新批发大军中的一匹“黑马”。

2018年，雅堂小超的片面战略规划规划围绕一个目的展开，那就是力争在全国开设5000家雅堂小超直营店。

继1月份重庆、四川、山东、北京、湖南、河南、浙江、湖北等省市的10余家雅堂小超直营店停业后，2月3日又将迎来四川、江西、湖南、山东4省5家直营店同时启幕的盛况。

绝对于加盟店而言，雅堂小超直营店将由成都总部停止一致改造晋级，一致批发价钱，一致供货渠道，一致配送体系，一致会员体系，一致效劳规范以及一致运管零碎。更多的精选商品、更实惠的价钱、更贴心的便民效劳等，都将在直营店中出现。

除此以外，在雅堂小超直营店中，经过接入的雅堂小超运营零碎和雅堂小超APP带来的大数据，经过火析和使用，将来可以自动辨认每一位消费者身份并停止精准营销。你买了什么零碎都晓得，消费的偏好也晓得，经过数据剖析后，不定时向你引荐你感兴味的东西，并及时推送给你相关产品的优惠信息，并会为你制定最佳选购道路。

雅堂小超搭建的智能供给链体系，保证了一切商品的高质量和新颖度，门店运营货品状况了如指掌，同时能将各地的特产直发到不同城市直营门店，让消费者在家门口的雅堂小超即能买到全国各地的特征产品。

虽然在新批发这片早已硝烟洋溢的战场，不时有巨头大鳄的涌入，单从雅堂小超开设直营店的速度而言，至多它已抢先起跑了一阵，将来终究如何，让我们拭目以待！