自去年以来，各大电商纷繁开启开实体店的热潮：京东将来5年，全国要开设100万家便当店;阿里巴巴在杭州开设无人便当店;马云为盒马鲜生站台;小米方案开端1000家线下实体店。

而在阿里提出新批发概念和京东推出百万便当店方案之际，一家企业曾经提早悄然在全国规划，并以近乎疯狂的姿势开了近50000家传统便当店。这家低调的企业便是雅堂，央视财经频道曾屡次报道雅堂小超进军“新批发”后迅猛的扩张速度及其特有的运营形式，作为新批发行业的一匹“黑马”，雅堂小超俨然具有强无力的竞争力。

雅堂自16年从深圳搬迁到成都落户，进而提出做互联网超市的想法。此前，雅堂集团的主营业务是家具电商，进入便当店行业次要看重其带来的流量。流量，转化率和客单价被称作电商的三大命脉，其中在各个电商迅速开展的明天，流量的本钱越来越高。雅堂已经破费上亿元资金做广告，效果仍然不分明。于是，雅堂希望经过便当店这种最接近消费者的渠道，直接粘连用户。

每天，雅堂小超的1000多名市场营销专员都会穿街过巷到各个公家便当店压服店主停止加盟。雅堂对加盟户不但不免费，还每月提供最多上万元的补贴，条件是便当店的收银台要接入雅堂的零碎，并恪守雅堂的规章制度。这样的条件对许多店主来说不但没有损失，而且还能取得一笔客观的支出，因而吸引了很多便当店的加盟。

与京东的战略不同，雅堂更倾向于规划城市里社区周边的便当店，并且在后期拓展时经过补贴来吸随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。引便当店的加盟。随着越来越多的便当店加盟雅堂小超，如何在群雄逐鹿的市场环境中得以站稳脚跟，如何才干更好的为加盟店服好务，交融电商平台、APP和线下门店和物流配送生态架构的智能批发业态，仓储物流体系自然成为是中心竞争力之一。

在去年8月8日，雅堂小超已与国际最大的第三方电商物流供给链企业心怡科技的战略协作签约，标志着单方共同搭建从雅堂电商平台到B端小超商家的仓储物流体系的正式运转。

雅堂小超另外一大亮点是，借助大数据剖析，针对不同区域的批发商家以及周边住户不同的购置需求，雅堂小超的商家店里什么商品需求补货，什么商品最受消费者欢送等数据信息都能迅速无效的满足消费者的各项需求，提升社区超市的效劳体验，更让科技物流为雅堂小超商家发明了更多的经济效益和价值。

2月3日，央视财经频道《深度财经》栏目播出的年货大调查中，不少前往雅堂小超购物的消费者纷繁表示，在雅堂小超购物非常便当，假如购物太多拿不回去，还能提供送货效劳。据理解，不少老年人来雅堂小超购物，也正是看中了这里可以收费送货上门。而且在每一家超市门店都会留出一个休息处，为顾客收费提供热水。雅堂小超总经理杨盼表示：“我们的中心就是做效劳。”

目前，雅堂携手全球性的信息技术和业务处理方案公司IBM，将充沛运用IBM已有的大数据、人工智能、物联网、区块链等技术。IBM全球大中国区批发行业合伙人陈果曾在采访中表示，结合雅堂从电商到线下社区的全掩盖，IBM将量身打造智能供给链、商品品类管理和生命周期优化，并经过数字智能技术，在全国雅堂小超门店提供创新的消费体验，也为“新批发”发明更大的经济效益和价值。