本报记者 赵彬彬

　　从越南岘港参与完APEC工商指导人峰会后，金城医药（300233）董事长赵叶青未作停歇就赶回公司。由于他行将与一众记者分享APEC峰会的启示和金城医药的开展思绪。

　　作为企业家中的佼佼者，赵叶青受邀参与APEC峰会；其掌舵下的金城医药也成为行业中的模范。短短数年内，从一家普通的化工企业起步，逐渐构建起从医药两头体、特征原料药到终端制剂的全产业链，成功完成了产业整合及产业转型，建立古代化医药安康产业集团的战略规划正在一步步完成。

　　正如赵叶青所说，“将来，金城医药要成为行业的一面旗帜。”

　　开放开展：并购打通全产业链

　　“习近平主席在APEC峰会上，明白提出要开放开展，这也是本次峰会的主基调。”赵叶青说，“开放开展，是我们金城医药过来、如今以及将来都要坚持的开展战略。”

　　其实，早在2012年金城医药的一次年终总结会议上，赵叶青就已提出要运用“外延式、内涵式、投资并购式”三种开展形式，偏重点指出“以投资并购方式抢抓开展机遇，整合社会资源，完成企业超凡规跨越开展”。

　　从2007年引进复星等战略投资者，到2011年在创业板上市，金城医药的开展都秉承着开放的思想和理念。复星等战略投资者给企业带来的不光是资金，更重要的是管理理念。上市则意味着，要以更开放的心胸接纳更多的社会大众股东，并承受更多的监视监管。

　　迈向资本市场后，并购则为公司翻开更宽广的视野和开展空间。不再拘泥于某个产品、某项技术，而是整个企业乃至整个产业链条。这些并购任务的施行，与公司传统的医药两头体、特征原料药构成了极大的战略协同，公司已成为资本市场为数不多的全产业链特征制药企业，可以说，借力资本运作，给金城医药带来了更宽广的开展平台和空间，减速了公司的新旧动能转换步伐。

　　“几次收买都是平台性收买，我们并不只仅看重对方盈利才能，更看重终端制剂的消费和运营平台。终端制剂的GMP认证及产品文号需求较长工夫才干拿到，研发、消费、销售零碎与医药两头体产业有很大差距，需求经过并购疾速取得平台资源。”赵叶青说，“上海金城药业拥有11个制剂批文，北京朗依制药拥有22个药品批文、8个产品剂型，收买中山市金城道勃法后，金城医药拥有头孢曲松、头孢噻肟、头孢他啶等较为完全的头孢菌素类药品制剂批文以及相应的药品消费才能。假如单纯靠金城医药本身停止产业延伸，工夫和投资本钱太高，将会丧失目前医药产业整合开展的时机。”

　　一连串的并购，加上原有产业的“深耕细作”，让金城医药迅速做大做强。经过寻求抗生素产业并购，构建起头孢类抗生素终端制剂产业链；经过放慢推进朗依并购项目，构建起妇儿、调理免疫制剂特征类产业链；经过生物公司放慢收缩，展开国际协作和新药研发，完成产业晋级，构建多肽类特征生物制药产业链。至此，“三个特征方向”产业链已全部完成。

　　创新开展：打破国外垄断

　　“创新是习主席演讲的另一个中心内容。”赵叶青表示，“现在我们谷胱甘肽国际首家产业化时，假如没有停止研发形式创新，事先就很难完成”。

　　赵叶青说，“当年关于技术怎样到中国来？研发费怎样领取？假如一次性领取研发费用，恐怕一上董事会就会被否决了，后来我们谈出了一个形式分期领取，最终成功将这项技术引进中国，并完成了产业化。打破了此前日本企业的临时垄断，填补了国际空白。”

　　这只是公司创新开展的一个例子。现实上，金城医药，由原来的化工企业，一步步开展为包括医药两头体、特征原料药到终端制剂的全产业链的医药安康企业，创新开展无疑扮演者不可无视的作用。

　　“众所周知，金城医药最后的主营业务是头孢类抗生素医药两头体的研发、消费和销售，但是，随着‘限抗’政策的施行，再依照‘老路子’去走，路无疑会‘越走越窄’。”赵叶青说，“要转，必需转！在精确定位本身优势和市场趋向后，金城医药武断把目光瞄准在高端两头体、特征原料药和终端制剂消费上，经过近几年的开展，逐步构成了以两头体为根底，生物制药、妇科用药、保健品为根底的多元途径。”

　　2014年，金城医药收买成立上海金城药业，树立起第一个终端制剂消费平台；2015年，收买成立广东金城金素制药，截至往年6月底，金城金素的产品曾经进入到山东的70多家医院，还在广西、黑龙江、宁夏、四川等地的许多医院陆续中标，产品遭到医院高度认可；2016年，公司收买北京朗依制药，借其国际妇科用药和调理免疫范畴具有的共同品牌优势，一举拿下多个在细分范畴较有竞争力的制剂产品……

　　正是不时坚持创新创展驱动，金城医药的转型开展才干获得良好的效果。创新开展，也将随同着金城医药的不时壮大失掉更多的表现。

　　绿色开展：生态与经济双赢

　　绿色开展，也是金城医药不可或缺的重要内容，将经济开展与生态环保无机结合起来，完成生态与经济双赢。

　　6月，金城医药公告，拟设立晖瑞环保，承当金城医药“资源生态化综合应用”项目。该项目投资超越5600万元，于2016年3月份开端建立，2017年3月份正式达产达效，目前承当处置各子公司发生的废液、废盐和废渣等危废物，充裕产能拟接纳处置第三方单位发生的危废物。该项目采用全国单体规模最大、处置含盐量最高、成分最复杂的立式鳞板燃烧炉，其项目规模、设备优势和技术资源均处于全国抢先程度。

　　据理解，近年来金城医药继续投入巨资停止环保管理，组建了先进的环保实验室，树立了国际抢先的环保设备，并积聚了丰厚的环保管理经历。在以后严峻的环保情势下，公司环保管理优势曾经成为金城医药原料药和化工产品的中心竞争力，无力保证了各产品继续供货才能，产品市场占有率不时提升。

　　赵叶青表示，公司设立全资环保科技公司，是充沛应用公司现有资源，发扬本身优势，开辟新范畴新业务的重要举措，可以优化资源配置，有利于公司

　　“三废”管理技术经历及相关多方资源的无效整合，完成了生态环境和经济效益无效结合，变废为宝，创效增益。

　　“新时代新机遇，金城医药要抢抓以后资本市场昌盛、产业整合减速的历史机遇，紧盯古代生物制药、互联网医疗、新型医药器械等范畴的投资时机，不时丰厚产业链外延，努力将公司打形成效劳于社会大众安康和提升生活质量的古代化医药安康产业创新型领军企业。”赵叶青说。