全球有名的风机企业还不到10家，但中国就有80家，其中一批难逃被淘汰命运。

裁员风云、业绩下滑、传言收买全球风电老大维斯塔斯，2012年开年以来，这些场景戏剧性地发作在了中国风机制造企业身上。

5月3日，中国最大的风机制造商华锐风电科技(集团)股份无限公司(简称“华锐”，601558.SH)解职了350名应届毕业生，约占2012年招聘总人数的80%，触及到客服、研发、市场、管理、项目等多个部门。

而在2011年7月，国际另一风机制造商新疆金风科技股份无限公司就因业绩下滑控制本钱而大幅度裁掉了当年招聘的应届生。

地下材料显示，2011年全年，风电设备次要A股上市公司净利润同比降幅普遍超越50%。以华锐风电为例，其2011年净利润下降了72.84%，而在2010年，华锐的净利润比2009年大幅增长50.87%。

2012年一季度，下滑势头还在蔓延。华锐2012年4月25日发布的数据显示，一季度公司净利润同比下降87.06%。金风的净利润下降则高达97%。

在与中国风电一同阅历了5年的高速增长之后，中国风机制造商疾速遭遇到生长的懊恼。

中国式生长

从许多层面来说，华锐、金风等风电设备制造企业的疾速生长都得益于政策的支持。

“2003到2010年，中国开展风电次要是为了培育本国的风电设备制造业，降低风电本钱，这个目的如今曾经做到了。”最早从国外引进的风机造价十分贵，风电价钱也随之居高不下，难以大面积铺开。

“事先的那些风电场根本上都成了抽象工程，火电每度才3毛钱，一两块钱1度的风电谁会买呢？所以必需要把价钱拉上去，而设备的国产化，并且是规模性的国产化，是摊薄本钱的重要方式。”在开展初期，中国的风机厂商次要是从国外引进技术，购置图纸和专利，再消化吸收。例如华锐的1.5兆瓦机型是引进自德国的技术，尔后，华锐又自主研收回了3兆瓦、5兆瓦及6兆瓦的机型，这些都拥有自主知识产权并具有出口条件。

但是，出于对质量的担忧，国产风机并不那么容易推行。“我们还是更倾向于像国际大厂商的成熟产品，虽然贵但是质量好。”一位风电企业外部人士通知本刊记者。

“风机的报答周期是十年、十五年甚至有能够二十年，因而需求思索不是风机价钱自身，而是度为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。电本钱，好的质量和效劳才干带来丰厚的临时报答。”全球排名第一的风机制造商维斯塔斯集团政府关系部初级副总裁彼德布隆对《望西方周刊》说。

责任编辑：刘路

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