隔壁仓库不只仅是一个转型的时机，更重要的是可以顺应新时代酒类批发零售的要求。
文 | 云酒团队（ID：YJTT2016）
刚刚晒出2017年不错的成果，1919酒类直供又“急不可耐”的要减速本人b2b业务隔壁仓库的开展。
日前，云酒头条从1919理解到，2018隔壁仓库招商大会将于3月21日春季糖酒会时期在成都举行，时期将停止招募引见活动。
据理解，1919在去年低调停止了隔壁仓库零售店的招募，短短1个月工夫曾经有超越50家店停业运营，还有100多家店正在选址或装修。与此前1919大张旗鼓做事不同，这次杨陵江显然是看准了才走的一步“胜负手”。
种种迹象标明，1919正在应用弱小的B2C优势，将B2B业务进一步迭代晋级，新的隔壁仓库零售店应该是B2C和B2B结合的形式，既可以发扬1919在门店管理、供给链管理、IT信息技术、数据资源等方面的优势，又能激起经销商的潜能。左手新批发、右手B2B的1919，经过不时向酒业产业链赋能，正在发明本人新的黄金简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。增临时。
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新批发风口之下，
为何B2B反而愈加火爆？
2017年被誉为新批发元年，这种线上线下交融的商业形状遭到普遍关注。但是，就在新批发如日中天的时分，具有弱小产业链赋能才能的B2B商业形状异样被投资人和资本所追捧。
据不完全统计，仅2017年末以来，包括上上签、大掌柜、行圆汽车、鲜世纪、宋小菜、聚玻网、7公里、西域等电子合同、SaaS、汽车、生鲜、蔬菜、玻璃、农资、工业品等行业B2B企业算计拿下近20亿元融资。
在标杆企业方面，阿里和京东在B2B方面，正各自朝着一百万家天猫小店、京东便当店的目的减速。知名批发企业大润发旗下飞牛网B2B业务“e路发”数据显示，B2B销售奉献占全网已超越60%，经过20万个终端浸透到200多个城市。作为大润发、欧尚超市母公司的高鑫批发为应对批发业新格式，曾经将B2B视为与O2O异样重要的多渠道、多业务版块之一。
在酒行业，隔壁仓库、品汇壹号、快找酒、挖酒网等B2B平台疾速崛起。以隔壁仓库为例，曾经惹起平台电商的关注。2016年，隔壁仓库与百度糯米达成战略协作，由前者提供平价推销、仓储等整套的“美食+美酒”的场景化处理方案，规划将来完成100万家餐饮店的开发方案。
在新批发的风口之下，为什么B2B反而愈加火爆了呢？
实践上，新批发风口之下，B2B作为批发行业的下游，如何满足新批发的效劳需求成为关键，因而其重要性愈加凸显。银河系创迎合伙人蔡景钟曾总结B2B广受关注的缘由，传统流通渠道由于利润低、效率高等缘由而自发发生革新驱动，注重配送时效、效劳等方面的消费晋级拉动产业晋级，以及C端消费主力的变化倒逼渠道停止变革。
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“有钱大家赚”，
隔壁仓库招募“合伙人”
假如尝试回忆理想生活中如何买酒、卖酒，你就晓得为什么B2B有如此宏大的市场前景了！
街边烟酒店买酒？种类不全、冒充伪劣横生；酒店直接买酒？种类选择少，价钱却更贵；超市和批发店想代销酒？一家家地谈酒类企业太费精神，挤压少量资金不说，而且还要被地域经销商夺走利润；经销商想转型？本人开发产品风险太大，持续代理厂家要求义务越来越重……
经过B2B，平台直接向终端提供品牌、产品、技术的支持，保真、平价、赋能，上述成绩都可以迎刃而解。
假如这还不能压服你，那么通知你股神巴菲特也看好这个范畴呢？！据媒体报道，投资慎重、精准的巴菲特投资的公司之一就包括一家为批发做效劳的货架公司。众所周知，货架制造是批发、零售的下游产业，要卖的好显然依赖少量的批发店、零售点的建立。在巴菲特看来，哪家做的好不重要，对卖货架的人而言，只需你做的好，一定是谁都会买的。
面对如此大的一个生意，1919却向全社会开放招募合伙人，并开设隔壁仓库零售店，次要针对传统经销商，协助其完成转型和职能晋级，更好地去开辟开展终端市场。
“有钱大家挣”面前的商业形式并不难了解，13亿消费者分散在全国，消费场景更是千变万化，此外产业链内烟酒店、二批商、经销商转型需求普遍。基于此，单靠1919酒类直供本身基本无法满足需求，因而需求少量的“毛细血管”真正浸透到酒类流通和消费“土壤”中来。
有人会说，酒类B2B不止隔壁仓库一家，那么隔壁仓库有什么优势呢？首先要指出的的是新批发曾经打破了传统的电商边界，地道的B2B、B2C、C2C时代都曾经过来，只要交融的商业形式才干成为爆点。
1919隔壁仓库零售店背靠12年酒水行业流通经历的1919酒类直供，基于1919供给链为合伙人提供商品、零碎、供给链、品牌、利润的全方位晋级的处理方案，由合伙人独享区域化运营权，参加门槛低至5万元。
从商业形式来看，隔壁仓库消弭了酒水推销两头环节，经过平台品牌和二维码技术等保质保真，确保在零碎里拿到最低出货价，提供600多款定制和包括金洋河、五粮液等在内的100多款专属高性价比、封锁性产品，确保利润盈利程度。其中支持合伙人一件起订，针对战略产品支持退换货，降低合伙人运营风险。
在营销方面，隔壁仓库合伙人能在APP上做促销，精准用户，提升促销效果。同时，城市合伙人还可在窗口自在买卖，进步买卖通明、便当性。其中，隔壁仓库零售店方面享用1919门店同等的额权益，店面陈列与其分歧，
在新批发之下，当大少数盯着批发端的时分，产业链上的B2B端异样前景宏大，隔壁仓库则经过招募合伙人急速缩小其在酒业的影响力。关于经销商来讲，隔壁仓库不只仅是一个转型的时机，更重要的是可以顺应新时代酒类批发零售的要求。
祭出2000多亿市场的大杀器，1919要去向何方？
换成真金白银，酒类B2B有多大的市场规模？
依据凯度征询发布的《2016年中国疾速消费品互联网B2B市场报告》，2016年在中国市场的680万家便当小店中，只要110万家小店在运用B2B平台订货，占总数的16%。估计到2018年，将有44%的小店经过B2B平台订货。
详细到酒业，假如依照44%比例、酒类市场10000亿的规模，即便只要一半经过线下销售，那么意味着将有2000多亿需求经过B2B环节完成。祭出如此宏大市场前景的B2B业务“大杀器”，关于1919彻底甩开与竞争对手的间隔，完成包括B2C、O2O、B2B等在内的新批发全业态规划，减速向1000亿营收目的具有重要意义。
关于1919来讲，隔壁仓库招募合伙人既是“一门生意”可以赚得真金白银，更重要的是勾结数以万计的消费者、经销商、终端以及厂家。
关于消费者来讲，买酒无论是向谁买，最关怀的还是保真、性价比、以及配送等效劳体验，这也是复购的基本缘由；关于企业来讲，卖酒无论是谁卖，最关怀的是酒真正被消费者喝掉而不是躺在仓库中；关于经销商与终端来讲，卖什么酒都是卖，最关怀的还是以最低风险取得最高且继续的利润。
基于此，我们不难发现，无论是隔壁仓库零售店，还是大数据等其他版块业务，1919构建的是一个完好生态，应用本人的平台优势不时向酒类产业链上的每一个参与者赋能，进程中，这终身态就像一张大网一样完成了一切成员的联合，真正完成“化学反响”。届时，1919将彻底成为行业独角兽，真正完成其“比肩帝亚吉欧”的“初心”。
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