□刘希东
　　
　　往年3月,依照省公司的一致布置部署,国网博兴供电公司展开了“学在深处、干在实处、走在前列”学习理论月活动。经过学习理论,公司上下对党建统领的重要性有了愈加深入地看法,对消费管理的业务知识有了愈加融汇地掌握,完成了思想看法与业务才能的同步提升。
　　目前,山东省新旧动能转换严重工程正片面展开,电力作为重要的战略资源,在新动能培育进程中作用严重。往年的省公司“两会”确立了“走在新时代建立世界一流动呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。力互联网企业前列”的开展目的；市公司“两会”确立了“四个持之以恒”的举动指南,提出要积极打造四个持久品牌和鼎力施行四项攻坚工程。面对雄伟目的,该公司清醒看法到本身还存在很多急需处理的成绩,电网开展、供电效劳、公司管理等方面还有一些单薄环节,必需补齐短板,充沛发扬国有企业的生机、竞争力、影响力。
　　博兴供电公司充沛发扬学习理论月的载体作用,坚持以上率下,发扬示范引领作用,带动公司上下构成人人学习的浓重气氛；对照学习内容清单,采取集中学习、专业自学、专家授课、现场观摩等丰厚多彩的方式,进步思想看法,加强干事创业的才能。比方,经过学习山东省新旧动能转换严重工程的相关文件,大家愈加明晰地看法到电力供给在转型开展中的重要位置,明白了职责定位。公司坚持成绩导向,不逃避、不避短,应用“三会一课”、主题党日活动、职工代表座谈会等时机,推心置腹、发扬民主,全方位查找成绩,深层次剖析缘由,进一步加强争先开展的盲目性和自动性。
　　蓝图绘就,关键还是要把任大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。务做好。博兴供电公司把学习理论活动的最终落脚点放在推进企业做强做优做大上,促进企业进步效益、加强竞争力。公司将坚持以“四个最好”为引领,落实“四个持之以恒”硬要求,结实树立放慢开展的决心,愈加坚决争先夺旗的决计,奋力推进平安、电网、管理、队伍“四个晋级”,打造公司开展的“晋级版”。在平安方面,坚决做到“四严、四抓、三突出”,狠抓日常培训、重点现场、关键节点和超前防控,片面提升实质平安程度；在电网方面,以“最好的电网”为指引,坚持规划、建立和运维一同抓,增强电网运维,增加电网毛病,打造“构造好、设备好、技术好、管理好”的古代化电网；在管理方面,着力处理思想习气不顺应、管理方式不顺应成绩,靠制度管权、管人、管事、管企业,将法治要求嵌入业务运转全流程、各环节,从源头上梗塞破绽、防控风险；在队伍方面,健全完善全员业绩测评体系,充沛调动每一名干部员工的积极性、战役力和精气神,争一流、下水平,擦亮博兴供电公司名片。
　　新时代要有新气候,幸福都是斗争出来的!博兴供电公司全体干部职工将把学习理论月的效果转化为推进公司开展的不竭动力,放慢新旧动能转换,坚决决心,凝聚力气,求真务虚,创新争先,为放慢建成“一强三优”古代公司作出新的更大奉献!